Conduire une mission d’audit social

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Dates de début

    Dates au choix

Préparer et conduire une mission d'audit social en utilisant une méthodologie rigoureuse.
Identifier les attentes des prescripteurs de l’audit pour élaborer et finaliser le projet d’audit.
Vérifier la conformité des pratiques de gestion RH et de management utilisées dans l'entreprise.
Utiliser l'audit comme un outil de gestion des ressources humaines.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
10 Rue Vercingétorix, 75000

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

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Les Avis

Les matières

  • Gestion
  • Audit
  • Méthodologie
  • Procédures

Le programme

Identifier les objectifs et les enjeux de l’audit social

  • Thèmes privilégiés d'audit social : gestion des fichiers du personnel, rupture du contrat de travail, GPEC, recrutement, rémunération, formation, conditions de travail, motivation...
  • Déterminer les objectifs de l'audit social : audit de conformité, de pertinence, de cohérence, de bonnes pratiques, d’accompagnement du changement, d’efficacité d’un système de management social ou d’une procédure
  • Les enjeux et spécificités de l’audit social
  • Construire les indicateurs sociaux
    • Exemples de missions d'audit (recrutement, rémunération, climat social, sécurité et conditions de travail…), choix des domaines d'audit appliqué à un cas d'entreprise
Mettre en œuvre la démarche de l’audit social en 5 étapes
  • Cadrage de la mission : périmètre, thèmes, organisation, restitution
  • Recueil des données
  • Analyse de l'information
  • Validation et vérification des informations
  • Réalisation et préconisations
    • Exercice pratique : définir les indicateurs d'un audit de la fonction RH (de gestion du recrutement, formation, rémunération...)
Appliquer la méthodologie et les outils de l’audit RH
  • Préparation de la communication avec l’ensemble des acteurs
    • définir le contenu, la forme et la chronologie de l’information à diffuser
    • informer les acteurs, les salariés et s’assurer de la cohérence des messages diffusés
    • planifier les interventions
    • respecter les engagements déontologiques et organisationnels
  • Recueil et traitement des référentiels et des données quantitatives et organisationnelles
    • les référentiels internes : règles, procédures, objectifs
    • analyser les écarts entre la réalité observée et les référentiels choisis
    • analyser les risques encourus du fait des écarts constatés
    • décrire et analyser un processus et ses dysfonctionnements
  • Recueil et traitement des données qualitatives
    • élaborer des grilles d’entretien et conduire les entretiens
    • élaborer et utiliser des questionnaires, un protocole d’observation
    • exploiter les informations qualitatives obtenues
      • Exercice pratique : concevoir les outils (questionnaires, fiches d'audit…) à partir d'exemples concrets de missions d'audit social
Présenter et commenter les conclusions de l’audit social
  • Distinguer analyses, conclusions et recommandations
  • Animer une séance de restitution
  • Formalisation des conclusions et rédaction du rapport d'audit social
    • structurer le rapport d’audit et mettre en évidence les écarts constatés
    • rédiger les fiches de non-conformité
    • recevoir les observations des audités, valider et expliquer les résultats
    • proposer des axes d’amélioration et un plan de progrès
      • Définition d'un plan d'action personnalisé : conduire un audit RH adaptés au contexte, besoins et spécificités de son entreprise

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