Les clés du management

Analyser le rôle et les missions du manager

• Les différentes missions du manager.
• Le positionnement du manager dans la hiérarchie.
• Le changement de statut et la responsabilité du manager.

Adapter son management à son équipe

• Identifier les différents styles de management.
• Doser son style de management avec souplesse.
• Identifier les indicateurs de compétences et de motivation de ses collaborateurs.

Motiver son équipe

• Repérer les signes de démotivation.
• Utiliser les leviers de motivation.

Communiquer de façon assertive

• Donner des directives, recadrer.
• Formuler un compliment ou une critique justifiée.
• Développer une écoute réelle.
• Assurer la cohésion de son équipe en donnant du sens à l’action.

Réussir sa prise de fonction

• Se présenter à l’équipe.
• Trouver sa légitimité de manager.
• Mener les premiers entretiens individuels.
• Mettre en place les changements.

Gérer les situations délicates

• Se positionner face à sa hiérarchie.
• Repérer et gérer les résistances au changement.
• Manager différents styles de personnes (experts, anciens collègues, personnes plus âgées).
• Développer son leadership.

Organiser son temps et celui de son équipe

• Déterminer ses priorités et ses objectifs personnels.