Formation à Chatonnay

...clarifier les objectifs avec la stratégie de l’entreprise pour gagner des parts de marché Stratégies logistiques de l'entreprise industrielle Le réseau de ressources...

...• Performance en terme de marché et de rentabilité et liaisons internes Tableau de bord des processus: • Notion de pilotage des processus. Tableau de bord de gestion de projet...

...efficacité et un meilleur service ⇒ Fiche outil 2 Phase 3 : Optimiser la gestion matérielle Effectuer un zonage efficace de son magasin Actions de communication...

...(matières premières, produits ou informations) • Etude préalable : détermination du périmètre de l’analyse • Etude qualitative des flux • Etude quantitative...

...La pratique tarifaire Les différentes taxations selon les modes de transport Le rapport poids/volume La règle du « payant pour » Le partenariat avec le...

...et comprendre la logique d'un entrepôt. Destinataires: Employé des services logistiques Employé des services logistiques Les matériels de manutention Présentation...

...la règlementation Notion de supply chain Définition Picking et réserve, méthode d'adressage de l'entrepôt Exemple Analyse ABC et implantation...

...sa communication • La relation client/fournisseur Perfectionner ses compétences professionnelles Savoir gérer et organiser un magasin de stockage La réception...

...Aspect économique Préparation de l'inventaire Classification des stocks Organisation préalable Répartition des tâches Les différents types d'inventaire...

...des livraisons en retard • Niveau qualité de livraison • Pourcentage des rejets, des réclamations Apport de l'informatique et qualité Passage à la gestion...

...législation) - Dimensionnement L'entrepôt service par service (Réception, Expédition, Préparation, Emballage), client et fournisseur interne de l'entrepôt Picking et réserve...

...cahier des charges et le contrat L'environnement économique des transports Les flux mondiaux en transport multimodaux de marchandises L’incidence coût...

...et les objectifs (collectifs et individuels) - L’empowerment : passer de la délégation à la montée en pouvoir des équipes Mobiliser son équipe...

...contribuer au développement de son équipe Managers, chefs d’équipe, tout encadrant souhaitant contribuer au développement de son équipe Le management des compétences...

...l’organisation matérielle Le cadrage de la réunion : objectif, durée et règles du jeu Les conditions nécessaires à l’implication des participants S’approprier...

...Segmenter pour une distribution efficace Concevoir des standards de service - Tenir compte des attentes clients - Utiliser le modèle de la "servuction"...

...une approche générale de gestion des coûts, nécessaires à la maîtrise de son activité Appréhender les notions économiques de l'entreprise - Les ressources...

...Définir une stratégie personnelle d'optimisation de son temps. Destinataires: Toute personne désirant améliorer son efficacité personnelle et son rapport au temps...

...de production dans l’entreprise Les évolutions actuelles : le Juste à temps (J.A.T), la flexibilité (S.M.E.D), la mesure de la performance. La GPAO...

...Responsable et/ou assistant logistique, Responsable et/ou assistant de production, Tout cadre ou gestionnaire souhaitant parfaire ses connaissances Organiser...