Optimiser les circuits logistiques internes

Formation

À Chatonnay

1 250 € TTC

Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Chatonnay

  • Durée

    3 Jours

Objectifs: Rechercher les gains de performance afin de réduire les coûts et les délais. Identifier les dysfonctionnements, les points d'amélioration. Optimiser les flux physiques. Améliorer les relations clients/fournisseurs internes. Mettre en place un plan de progrès logistique. Accroître les performances individuelles en capacité d'analyse et d'amélioration des flux internes.
Destinataires: Responsable et/ou assistant logistique, Responsable et/ou assistant de production, Collaborateur des services logistiques, méthode et production.

Précisions importantes

Modalité: Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Chatonnay ((38) Isère)
Voir plan
2 - 4 Rue des Tisserands, 38440

Date de début

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Questions / Réponses

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Le programme

Introduction
  • Impact de la fonction logistique sur la performance globale de l’entreprise
• Enjeux économiques
• Typologie des pertes
  • Identification des circuits logistiques internes de la réception des matières premières à l’expédition des produits finis
Analyser les circuits logistiques internes : outils d'analyse
  • Analyse processus
• Identification et représentation des différents processus logistiques
• Identification des points critiques pour chaque processus
• Repérage des activités concourantes à la satisfaction de la demande clients internes et externes
• Repérage des activités sans valeur ajoutée
• Identification des procédures et des circuits d’échanges nécessaires à l’optimisation des relations clients/fournisseurs
  • Analyse ABC
• Recensement des dysfonctionnements
• Définition des priorités
  • Audit et diagnostic logistique
  • Analyse de flux (matières premières, produits ou informations)
• Etude préalable : détermination du périmètre de l’analyse
• Etude qualitative des flux
• Etude quantitative des flux
• Calcul de l’efficacité du circuit étudié
• Définition du flux cible
• Construction d’un plan de progrès planifié constitué de chantiers d’améliorationOptimiser les circuits logistiques internes
  • Plan d’actions et démarche de progrès
• Définition des objectifs et intégration à une démarche d’amélioration continue de l’entreprise
• Identification et implication des acteurs dans le projet logistique
• Construction d’un plan d’actions réaliste
• Suivi
  • Tableau de bord et indicateurs
• Le tableau de bord : rôle et contenu
• Les différents indicateurs
• Choix des indicateurs pertinents
• Mise en place, suivi et évolution
  • Méthodes et outils d’amélioration des flux
• Concepts du juste-à-temps
• Organisation visuelle : 5S
• Fiabilisation de l’outil de production : TPM
• Maîtrise de la qualité
• Réduction des temps de changement de séries : SMED
• Rationalisation des implantations
• Régulation des flux physiques : gestion en KANBAN

Optimiser les circuits logistiques internes

1 250 € TTC