Formations Antarès Sud Ouest

...chefs de projet. 1. Les variables 2. Les structures 3. Les tableaux 4. Les pointeurs 5. La programmation système...

...Les classes 4. Les classes : notions avancées 5. Généricité et exceptions...

...4.6.Les types de données et les exceptions...

...Les principes de base du fonctionnement d'une entreprise 3. Notre image 4. Communiquer 5. Vision du monde et comportement 6. La préparation...

...Objectifs: Maîtriser son temps et mieux gérer les priorités en fonction de ses ressources et de ses contraintes. Destinataires: Tous collaborateurs de l'entreprise...

...en public 4. La persuasion 5. Comprendre son auditoire 6. Verbaliser correctement 7. Entraînement 8. Retour d'expérience 9. Bâtir des supports efficaces 10...

...Objectifs: Résister à la pression pour exprimer 100 % de ses capacités. Destinataires: Tout collaborateur de l'entreprise. Tout collaborateur de l'entreprise...

...Objectifs: Acquérir les outils efficaces pour sortir positivement des situations conflictuelles. Destinataires: Tout collaborateur de l'entreprise. Tout collaborateur de l'entreprise...

...Contrôle et suivi 14. Recadrer les erreurs et les dérives 15. Mieux négocier 16. Mieux communiquer en public 17. Les conflits 18. Les mécontentements 19...

...Objectifs: Acquérir une bonne connaissance de l'outil de création d'animations pour le web. Destinataires: Utilisateur. Utilisateur. 1. Positionnement du logiciel Flash...

...Renforcer son charisme 23. Faire des collaborateurs des forces de proposition...

...Destinataires: Tout animateur d'un projet. Tout animateur d'un projet. 1. Rôle, responsabilités, qualités, pouvoirs et devoirs du Manager de Projets...

...1. Le processus d'évolution des collaborateurs 2. Communication et compréhension 3. L'image du processus d'évolution 4. Les pièges à éviter 5...

...Mieux communiquer en public 16. La négociation conflictuelle 17. Les mécontentements 18. « Vendre » une idée en interne 19. La négociation face à un groupe 20...

...Environnement de travail 6. Le traitement de l'image 7. La manipulation de la colorimétrie et l'analyse de l'image numérisée dans Photoshop...

...Objectifs: Acquérir la maîtrise de la mis en page de documents d'édition. Destinataires: Utilisateur. Utilisateur. 1. Introduction 2. Les menus...

...comprendre l'importance de l'attribution des responsabilités, introduire la démarche de mise en oeuvre et définir une approche qualité. Destinataires...

...comprendre l'attribution des responsabilités, illustrer les processus par des exemples et des techniques, approcher la 'culture' ITIL et préparer la certification 'ITIL Foundation'...

...La Gestion des Changements 2.5. La Gestion des Mises en Production 2.6. La Gestion des Configurations 2.7. La Gestion des Niveaux de Service...

...the benefits 2. Why you should use ITIL "best practice" for your Service Management 3. Understanding and defining Quality 4. The key features of the...