2 Jours dans la Vie d'un Responsable Ressources Humaines

Partie 1 : Recruter et intégrer un collaborateur

Recruter un candidat (Scène 1)

Définir le besoin, le poste à pourvoir et le profil du candidat
Sourcer et pré-sélectionner des dossiers :
accueillir le candidat
observer, écouter, poser les bonnes questions
Prendre sa décision

Intégrer un candidat (Scène 2)

L’accueil par le manager et l’équipe
Le stage accueil/intégration
Le suivi administratif : contrat, avenants, règlement intérieur, convention collective et accords collectifs

Partie 2 : Accompagner et faire évoluer un collaborateur

Former le collaborateur (Scène 3)

Le plan de formation
Le compte personnel de formation
Les congés formation, le bilan de compétences, la VAE

Accompagner la performance du collaborateur (Scène 4)

L’entretien annuel d’évaluation
La fixation d’un objectif
La mise en place d’une rémunération variable
L’intéressement collectif

Gérer les relations sociales (Scène 5)

Les Délégués du Personnel
Le Comité d’Entreprise
Le CHSCT
Les Délégués Syndicaux

Partie 3 : Gérer le départ d’un collaborateur

Gérer la démission et la rupture d’essai (Scène 6)

La démission équivoque
La rupture abusive de la période d’essai

Faire face à une faute d’un collaborateur (Scène 7)

Le règlement intérieur
La notion de faute
Le licenciement pour motif personnel

Gérer le licenciement pour motif économique (Scène 8)

La notion de motif économique
Le licenciement économique individuel
Les licenciements économiques collectifs et le Plan de Sauvegarde de l’Emploi

Faire face aux autres modes de rupture du contrat de travail (Scène 9)

La rupture conventionnelle homologuée
La transaction
Le contentieux prud’homal : principe et fonctionnement