Formation continue Gestion d'Entreprise (77) Seine-et-Marne

...Auditer son activité II/ Le Business Plan permanent A/ Veille sur les éléments extérieurs à l'entreprise B/ Diagnostic RH de l'entreprise C/ Déterminer...

...le calendrier d'investissement · Chiffrer l'investissement et sa rentabilité potentielle 4. Suivi du budget · Disposer d'outils de suivi · Analyser les...

...3 Rédaction des statuts et annexes. 4 Enregistrements des statuts auprès de l'administration fiscale. 5 Dépôts des documents au greffe du tribunal afin...

..." l'écoute " du client et de ses arguments - Rebondir - Choisir son ton et sa voix - Doubler l'appel par un courrier ? - Les besoins de traçabilité...

...équilibres structurels Analyse des composantes de la rentabilité Etablir une communication efficace avec son banquier 2/ Piloter l'entreprise Budgets Tableaux...

...Objectifs: Identifier son style naturel de management pour s'améliorer et répondre ainsi aux impératifs liés à la fonction de manager. Vous avez dit "...

...générale sur la comptabilité de gestion Les grands principes du contrôle de gestion Objectif et intérêt de la Planification et de l'élaboration du budget 3)...

...Objectifs: Apprendre à organiser son temps et son travail pour mener en toute harmonie vie familiale, professionnelle et sociale. Les techniques reposent...

...Les communautés d'intérêt C/ Le cas de la diffamation III/ Les attaques visant les produits de l'entreprise A/ Les critiques émanant de non concurrents...

...Les différents styles de Management Les différents styles d'autorité Test : Connaître son style d'autorité naturelle MANAGEMENT ET COMMUNICATION Les objectifs...

...II/ Le budget commercial A/ Les techniques de prévisions quantitatives B/ Les approches qualitatives (études de marché, marchés tests...) III/ L'analyse...

...du personnel La fin du contrat de travail Les différentes causes de ruptures La démission Le licenciement collectif Le licenciement individuel Autres cas de rupture...

...intérêts et limites II/ Le rôle du contrôle de gestion A/ Le technicien : définition de modèles, outils informatiques B/ Le conseiller : la procédure...

...les différentes fonctions des réunions, informer, évaluer, se concerter, trouver des solutions. . La préparation et l'arrêt de l'ordre du jour...

...demande... D/ La base : réelle ou prévisionnelle E/ La valorisation des stocks III/ La méthode des coûts complets A/ L'approche traditionnelle des centres...

...nouvelles de l'entreprise - Le développement durable et les ressources humaines L'impact des politiques de développement durable sur les RH Historique...

...s Destinataires Tout public Conditions d'Accès Pas de prérequis...

...personnel et environnement externe . Les administrations et l'Inspection du Travail . Les instances prud'homales...

...de sous-traiter Intégrer une activité sous-traotée Externaliser une activité Sous-traitance et gestion de la capacité de production 4/ Abandonner ou développer...

...les prévisions, les objectifs et les plans d'action - Traitement des contraintes de cohérence, d'opposabilité des charges - Le cadre et la présentation du budget...