Gestion Budgétaire, Planification et Contrôle, Tableau de Bord

1. Maîtrise du processus budgétaire de l'entreprise
· La lettre de cadrage de la direction
· La prévision des services et des fonctions
· L'arbitrage final en une ou plusieurs phases

2. Elaboration du pré-budget
· Compilation de l'information sur le passé et analyse de la performance
· Définition des objectifs qualitatifs ou quantitatifs
· Etablissement des programmes correspondant à l'activité prévue
· Chiffrage

3. Intégration des investissements
· Isoler les projets significatifs
· Définir le calendrier d'investissement
· Chiffrer l'investissement et sa rentabilité potentielle

4. Suivi du budget
· Disposer d'outils de suivi
· Analyser les écarts
· Réagir aux écarts