Cours Management (59) Nord

...fondements du pouvoir disciplinaire Se poser les bonnes questions avant de sanctionner Les règles juridiques à respecter, le rôle des acteurs internes...

...Définir son concept et sa proposition de valeur Définir la courbe de valeur Identifier les ressources et compétences nécessaires pour développer l’offre...

...S'approprier les règles de bases des opérations de change Maitriser l'utilisation des principaux produits Savoir les appliquer au sein de son entreprise...

...Objectifs: maîtrise du logiciel EBP traitement des devis, factures, avoirs, bon de livraison du suivi clientèle et de la gestion des stocks entreprise...

...La décision Individuelle L’impact de l’expérience passée. Le degré de similarité. L’attractivité. L’incertitude et la prise de risques. Les effets de la...

...de la sociologie et de l’ergonomie Extraire et mobiliser les significations d’usage des utilisateurs : Les profils d’individu à l’égard du changement...

...d'obtenir l'extrait K-BIS (Numéro SIRET, Code NAF, Numéro de TVA Intracommunautaire)...

...L'attitude face au changement : changement suivi ou changement vécu. Identifier les acteurs clés du changement et repérer leur position : alliés... Apprenez-en plus à propos de: Approches sociologiques...

...plan pour mieux savoir convaincre. Programme de la formation I. Objectifs et finalités du business plan Dossier de présentation d’un projet de développement...

...managers… et tous porteurs de projets d’innovation. JOUR 1 : Qu’est ce qu’une innovation de rupture ? Comment pensent et agissent les entrepreneurs ?...

...la Politique d'Investissement à moyen terme D/ Définir une stratégie priorisée Jour 2 II/ Le budget et son suivi A/ Mettre en place des prévisions pertinentes...

...de son environnement et de l'objectif à atteindre. ■ Se positionner Les quatre grands types d'attitudes et de motivations. Identifier son positionnement... Apprenez-en plus à propos de: Efficacité professionnelle, Style professionnel, Conflits professionnels...

...d’équipe Les outils du manager : Recrutement / Evaluation Conduire ses entretiens de recrutement et d’évaluation Réguler et recadrer son équipe en situation...

...d’un projet de développement et/ou d’investissement Une traduction chiffrée des perspectives d’activité et de rentabilité L'analyse de la viabilité commerciale... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats, Plan de formation...

...spot E/ L'affacturage 2 Jour III/ Les marchés financiers A/ Les conditions requises B/ Programme de titrisation C/ Billets de trésorerie IV/ Choisir son...

...recommander, mettre en oeuvre. Les facteurs clés de réussite. Travaux pratiques Brainstorming sur les différentes missions du chef de produit... Apprenez-en plus à propos de: Positionnement de marque, Mix marketing, Apprendre un métier...

...et de talent acquis II. Identifier les talents Connaître les méthodologies d’identification des talents Etablir une cartographie des talents Connaître...

...chef de projet souhaitant une certification internationale. Vue d’ensemble de la méthodologie : L’environnement Projet Les différences entre projets et...

...et l'assemblée générale constitutive 6) L'assemblée générale annuelle d'approbation des comptes 7) La nomination et la révocation des organes de direction 8)...

...Des variantes dans la conduite de projet : méthodes agiles, Merise. Les étapes conduites et validées par la maîtrise d'ouvrage et les livrables produits...