Cours Management (67) Bas-Rhin

...réunions délibérations et moyens de fonctio nnement 2/ La double mission du CE La mission sociale et culturelle : une activité facultative modes de gestion...

...Stratégiques III/ L'évaluation des apports A/ Audit de la valeur financière d'une entreprise B/ Détermination d'une valeur cible Jour 2 I/ Incidence d'opération...

...B/ Les critiques émanant de concurrents IV/ Les attaques visant les signes distinctifs de l'entreprise A/ Les signes distinctifs B/ Les atteintes principales...

...Renforcer ses bases personnelles d’estime de soi Les différents niveaux et typologies d'estime de soi Doutes, timidité, hésitations, échecs... Apprenez-en plus à propos de: Estime de soi, Réactions au stress...

...Savoir diagnostiquer les points forts et les points faibles des collaborateurs et de l'équipe Identifier les attentes de chacun Trouver les solutions d'accompagnement...

...exigences à court terme Faire cohabiter management hiérarchique et management de projet Manager le changement tout en garantissant la stabilité Manager...

...et des attitudes Gérer les personnalités difficiles Que faut-il éviter ? Comment agir ? Quel comportement adopter selon les différents traits de personnalité ?...

...Quelles sont les émotions ressenties ? L'échelle de conscience émotionnelle Distinguer émotions et besoins Identifier ses émotions, les distinguer de ses... Apprenez-en plus à propos de: Intelligence émotionnelle...

...à atteindre Dresser la cartographie du poste : équipe, collègues, hiérarchie, acteurs externes (fournisseurs, clients…) Prendre connaissance du poste de... Apprenez-en plus à propos de: Responsable de département...

...opérationnel Module 2 : les fondamentaux du management de transition la gestion de projet l’audit des organisations l’analyse de processus Objectif...

...Marie-Sophie C. Fonction : Category manager Ville : Paris Format de la formation très intéressant avec beaucoup de pratique mais sur des cas concrets de participants...

...analytique L'analyse des coûts : élément fondamental pour la prise de décision Le retraitement des charges de la comptabilité générale et la notion de...

...Développer la performance en équipe Se positionner face à 12 situations clés Repére le cycle de l’équipe S’appuyer sur un système de performance de l’équipe (modèles)...

...déroulement de la réunion Présenter les sujets et objectifs de la réunion Lancer la discussion Utiliser les questions directes Faire progresser la réunion... Apprenez-en plus à propos de: Techniques de formation, Techniques du son...

...de l’évolution de carrière et de sa mobilité Le lien avec le référentiel métier et les activités Le lien avec l’entretien de notation ou d’appréciation...