Réussir ses recrutements
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Niveau
Niveau intermédiaire
-
Lieu
Paris
-
Durée
Flexible
-
Dates de début
Dates au choix
Exercice difficile, le recrutement repose sur un process à respecter afin d’optimiser et de maximiser l’adéquation au poste et au profil recherché (poste et mission clairement définis, compétences décrites …). Le rôle des managers est essentiel dans le recrutement de leurs collaborateurs et la constitution de leur équipe mais il convient de professionnaliser sa pratique tout en favorisant la cohérence et la complicité avec les services RH (processus de recherche, processus de conduite des entretiens de recrutement …).
Notre processus de formation :
- Faire de la formation un temps de réflexion et de construction de solutions,
- Placer le stagiaire en tant qu'acteur de ses propres changements et de la construction de sa boite à outils,
- Privilégier l'interactivité et le partage d'expériences à partir des situations vécues par le stagiaire (ou à venir)
- Développer une pédagogie active utilisant cas pratiques, les mises en situation (vidéo), les exercices et/ou auto diagnostics.
Ces outils permettent une approche plus individualisée de la formation et accélèrent la prise de conscience du stagiaire de son capital actuel et de son potentiel de développement sur le thème traité.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Objectif:
- Comprendre les enjeux de l'entretien de recrutement et s'approprier une méthodologie structurée pour le gérer
- S'entraîner activement à conduire un entretien de recrutement.
- Identifier ses attitudes de communication et d'écoute pour les optimiser
- Mesurer l’impact et gérer la période d'accueil et d'intégration.
Cette formation s’adresse aux personnes ayant en charge du recrutement ou participant à un recrutement de collaborateur en lien avec les services RH et à Tout collaborateur souhaitant professionnaliser ses pratiques de recrutement.
Les Avis
Les matières
- Gérer l'entretien
- Entretien de recrutement
- Adapter l'entretien
- Techniques d'entretien
- Écoute active
- Valider les connaissances du candidat
- Valider les compétences du candidat
- Mises en situation
- Organisation
- Gérer un entretien
- Gestion
Professeurs
équipe des professeurs
directeur
Le programme
PROGRAMME
1 Définir le poste et le profil- Identifier les éléments clés d'une définition de poste et de profil. - compétences et comportements associés.
- Que dit la loi
- L’entretien de recrutement : un processus à étapes
- Identifier les spécificités liées à chaque étape (premier, deuxième, troisième entretien…).
- Identifier les informations essentielles à valider lors de l'entretien.
- Adapter l'entretien en fonction du profil du candidat
- développer les attitudes d'écoute active.
- Choisir les questions pertinentes pour valider les connaissances et les compétences du candidat.
- Mises en situation d'entretiens avec vidéo
- Organiser et gérer un entretien de recrutement complet (travail en sous groupe.)
- Les enjeux d'une intégration réussie.
- Les méthodes et outils pour faciliter l'intégration.
- Mettre en action le collaborateur pendant la période d'essai.
- Évaluer la fin de période d'essai.
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