Formation Systèmes d'Information à Reims

...2013) • L'affiche de la séquence • Régler l'apparence, appliquer des effets, changer la forme d'une séquence vidéo • Les animations associées aux séquences vidéo 4...

...""Sensus Methode"" • L'approche collaborative de la modélisation des processus : IBM Blueworks Live • Restituer l'animation d'un processus dans l'entreprise...

...• Libellés des bassins, passerelles, activités, événements. • Règles élémentaires d'utilisation. • Flux de message et flux de séquence. 5. ROI et métriques...

...Mind Mapping • Les cartes conceptuelles • Les cartes panoramiques • Manager visuellement vos objectifs"...

...Cas d'utilisation : bonne & mauvaise utilisation 6. Rédiger des cas d'utilisation efficaces"... Apprenez-en plus à propos de: Cahier des charges...

...par les moyens • Prendre en compte les contraintes externes 5. Identifier et utiliser les marges • Définition : marge libre, marge totale • Principes et...

...Ainsi les objectifs de cette formation sont: Permettre aux membres des équipes de projet de comprendre les méthodes et outils utilisés dans la gestion de projet...

...Organiser le projet • Décomposer le projet en systèmes, produits et tâches (le WBS) • Préciser les responsabilités • Définir les travaux avec les fiches de tâches 7...

...Ainsi les objectifs de cette formation sont: Acquérir une méthode d’analyse des risques d’un projet en matière de difficultés d’atteinte d’objectif...

...les objectifs, les moyens, l'évaluation du retour sur investissement 4. Méthode et outils • Productivité du développement logiciel • Regard sur les avancées...

...méthodologie projet • Exploiter tout ou partie d'une méthode AGILE"...

...• Les estimations • Le Release Burndown Chart 7. Le sprint • Le déroulement d'un sprint • Le Sprint planning • Les outils. • Les différents Sprint (Backlog...

...Ainsi les objectifs de cette formation sont: Maitriser les attributions des rôles et des responsabilités dans le ma-nagement en mode projet...

...manager • Initier-percevoir-être présent-créer-déployer (théorie U ) • Mieux impliquer les équipes • Les spécificités de la communication • Les erreurs...

...votre autorité de compétence et la compréhension de votre équipe • Savoir analyser le sens des demandes • S'adapter aux circonstances et aux personnes...

...passe d'autrui • Qu'est-ce qu'une attaque par dictionnaire ? • Pourquoi peut-on être forcé de respecter une stratégie de nomenclature ? • Ne pas confondre...

...points clés, indicateurs, suivi, pénalités... 6. Contrats de service et qualité de service : la démarche • Indicateurs de qualité génériques et mesures...

...entre chacun des référentiels afin de choisir le plus approprié à une problématique "I. Introduction aux référentiels 2. ITIL • ITIL : le concept...

...• Adressage IP et DHCP • Le routage IP • La résolution de noms • Procédure de dépannage du réseau 6. Introduction à Microsoft PowerShell • Découverte du...

...• Clés primaires et clés de substitution • Éviter les clés intelligentes • Faits additifs, semi-additifs et non additifs • Méthode de conception d'une...