Savoir gérer le handicap dans l'entreprise

Qu'est-ce que le handicap ou les handicaps ?

Les enjeux pour l’employeur et pour la société
Définition des différents types de handicaps et du statut de travailleur handicapé
La reconnaissance travailleur handicapé
Les difficultés rencontrées au travail par les salariés en situation de handicap
Comportements à adopter pour mieux communiquer en fonction du handicap
Le cadre législatif et réglementaire
Les grandes avancées de la loi du 11 février 2005
Les obligations de l'entreprise : obligations d'emploi et d'accessibilité

En externe : maison du handicap, CDAPH, financeurs (Agefiph, FIPHFP…), acteurs du maintien (Sameth, Comète, CARSAT…), du recrutement (Cap Emploi, agences pour l’emploi…), de la sous-traitance (EA, ESAT…), de la formation (CRP, ERP…), réseaux d’entreprises
En interne : Direction, DRH, référent handicap, service de santé au travail, partenaires sociaux, encadrement, …

Elaborer la politique handicap (outils et méthodes)
Faire un diagnostic (outils et méthodes)
Négocier un accord ou une convention
Recenser les collaborateurs en situation de handicap
Sensibiliser et former les collaborateurs
Les dispositifs et aides financières mobilisables

Les enjeux du recrutement, les freins rencontrés dans l’entreprise
Processus de recrutement et intégration :
identifier ses besoins et formaliser l’offre d’emploi
multiplier les contacts (sourcing)
mener l’entretien de recrutement
préparer l’arrivée du collaborateur, communiquer sur le handicap et pérenniser l’intégration
Les dispositifs et aides financières mobilisables

Les enjeux de la prévention du handicap et de la nécessité d’anticiper
Processus de maintien : parler du handicap avec le collaborateur, signaler et analyser la situation, mettre en œuvre le maintien/reclassement et le pérenniser
Les dispositifs et aides financières mobilisables