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Risk management dans les affaires, démarche et mise en œuvre

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À Paris la Défense

1900 
HT
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Infos importantes

Typologie Formation
Lieu Paris la défense
Durée 2 Jours
Début Octobre
  • Formation
  • Paris la défense
  • Durée:
    2 Jours
  • Début:
    Octobre
Description

Le Risk Management est une méthode de pilotage qui contribue à l'amélioration continue de la performance des entreprises par la maîtrise du coût global des risques sur le court et moyen terme. Ce séminaire vous présente les moyens techniques, juridiques et financiers adaptés à la gestion des risques business.

Installations (1)
Où et quand
Début Lieu
Octobre
Paris la Défense
la Grande Arche, Paroi Nord, 92044, (92) Hauts-de-Seine, France
Début Octobre
Lieu
Paris la Défense
la Grande Arche, Paroi Nord, 92044, (92) Hauts-de-Seine, France

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Qu'apprend-on avec cette formation ?

Risk management

Programme

» Qu'est-ce qu'un Risque business ?

Lexique du risque.

Définition et caractéristiques du risque business.

Définitions du risque business selon les métiers.

Différentes catégories de risques business.

Comment est perçu le risque business ?

Vocabulaire du risque business.

» Propriétés et usages du risque business

Risque business : opportunité ou menace ?

Bons et mauvais risques business.

Comment déterminer le profil d'un risque et comment le tolérer ?

Trois niveaux du risque business.

» Cycle de vie de la gestion du risque business

Principes de la gestion du risque business : processus continu, coordonné, intégré à l'ensemble d'une organisation.

Différents processus de la gestion du risque business :

Processus d'identification et d'évaluation.

Processus d'endiguement et de mitigation.

Processus de contrôle et de suivi.

Démarche globale d'amélioration continue de la performance.

Collecte des bonnes pratiques et apprentissage.

» Quels sont les outils de la gestion des risques business ?

Cartographie des risques business, la matrice des priorités.

Techniques qualitatives et quantitatives d'évaluation des risques.

Méthodes de jugements d'experts et méthodes analytiques.

Méthodologie de choix parmi cet ensemble.

Analyse de la décision.

Application des concepts, techniques et outils de gestion des risques business sur un scénario.

» Mise en place d'une gestion des risques business

Quel modèle d'organisation : la gestion des risques business exige-t-elle un nouveau type d'organisation ?

Comment diffuser la culture du risque dans l'organisation ?

De quelles activités et profils de ressources a-t-on besoin ?

Comment s'assurer que la gestion des risques business conduit à de bons résultats pour l'amélioration continue ?

Quels indicateurs de performance ?

Information supplémentaire

Maîtriser les différentes composantes du risque business

Estimer et cartographier les risque business dans son activité

Utiliser les outils adéquats de gestion du risque business

Mettre en place une organisation basée sur l'amélioration continue


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