Réussir ses recrutements (3 jours)

• Les nouvelles tendances en matière de recrutement
• Comprendre la législation en matière de recrutement
• Diagnostiquer et optimiser son processus de recrutement

• Préparer des grilles de questionnement pour décrire le poste et le profil du candidat
• Délimiter le besoin auprès des managers

• Choisir les bons canaux en fonction du profil
• Diversifier le sourcing des candidats, à l’ère du 2.0. (jobboards, réseaux sociaux, etc.)
• Apprendre à rédiger une annonce de recrutement motivante et sélective
• Connaître l’histoire et les valeurs de son entreprise afin d’y attirer les talents

• Trier les CV en utilisant des grilles d’aide à la décision
• Mener un entretien téléphonique les principaux tests psychotechniques utilisés en recrutement
• Apprendre a analyser des mises en situation

• Se doter d’une structure d’entretien
• Les techniques de questionnement et d’écoute
• Les questions à poser, ne pas poser
• Déterminer les motivations
• Rechercher des compétences comportementales

• Pratiquer des jeux de rôle
• Identifier les spécificités en fonction du profil (expérimenté/junior, interne/ externe, etc.)
• Mener les entretiens à plusieurs recruteurs

• Connaître les aspects psychologiques des recruteurs
• Développer des attitudes appropriées au recrutement

• Prendre des notes
• Apprendre à rédiger une synthèse d’entretien en repérant les faits significatifs
• Faire un retour constructif au candidat

• Déterminer les enjeux de l’intégration
• Situer les étapes et le rôle des différents acteurs (managers, RH…)
• Valider les compétences pendant la période d’essai
• Bâtir un programme d’intégration

Mesurer l’efficacité de ses recrutements : Les indicateurs clés de recrutement et proposer des solutions pertinentes.