Cette formation vous permettra d'identifier les enjeux de l'évaluation de vos collaborateurs, d'en découvrir les étapes clés et d'acquérir les comportements appropriés à un entretien réussi porteur de sens et de motivation.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Bordeaux
((33) Gironde)
Voir plan
9 Rue de Condé, 33000
Date de début
Dates au choixInscriptions ouvertes
Paris la Défense
((92) Hauts-de-Seine)
la Grande Arche, Paroi Nord, 92044
Date de début
Dates au choixInscriptions ouvertes
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Paris la Défense
((92) Hauts-de-Seine)
la Grande Arche, Paroi Nord, 92044
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À propos de cette formation
Objectifs pédagogiques
Identifier les enjeux de l'évaluation
Découvrir les étapes clés de l'entretien d'évaluation
Acquérir les savoir-faire relationnels
Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l'entretien
Utiliser et construire des outils d'évaluation
Conduire un entretien professionnel
Questions / Réponses
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Les matières
Évaluation de la formation
Entretien d'évaluation
Motivation
Rh
Ressources humaines
Communication orale
Entretien
Evaluation
Plan d'action personnalisé
Succès
Réussite personnel
Le programme
PROGRAMME DE FORMATION E-learning avant présentiel Comment mener un entretien d'évaluation ? » Les enjeux de l'entretien d'évaluation Les principes de base et les objectifs de l'évaluation. Les bénéfices pour le manager, le collaborateur, le service et la politique RH de l'entreprise. Faire progresser les performances d'une équipe par le développement des compétences et la motivation. » Les étapes de l'entretien d'évaluation Développer une méthode efficace d'entretien d'évaluation : MENTOR. Connaître les phases de l'entretien : préparer, conduire, négocier les objectifs et un Plan d'Action Personnalisé. Utiliser les outils de préparation, de mesure et de suivi. Utiliser les documents d'évaluation interne. Travaux pratiques A partir d'un contexte donné, les participants préparent l'articulation de leur entretien d'évaluation. » Présenter l'intérêt de l'évaluation Organiser une réunion de présentation des enjeux de l'évaluation. Faire comprendre les bénéfices pour les évalués. Permettre aux évalués de se préparer. Travaux pratiques En sous-groupes, les participants préparent le positionnement de la réunion. » Conduire l'entretien d'évaluation Acquérir les savoir-faire relationnels. Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l'entretien. Ecouter de manière active. Critiquer de manière constructive. Savoir reconnaître les réussites et les efforts fournis. Comprendre, mesurer et agir sur l'autonomie. Agir sur les principaux moteurs de la motivation. Elaborer un plan de progrès. Travaux pratiques Mises en situation filmées de conduite d'entretiens. Exercices sur les signes de reconnaissance. » Les outils de l'évaluation Le guide des bonnes questions. La préparation de l'évalué et l'auto-évaluation. La grille de formalisation de l'évaluation. Travaux pratiques Construction d'une grille d'auto-évaluation et jeux de rôles. » Préparer l'entretien professionnel avec son collaborateur Différence entre entretien d'évaluation et professionnel. Etudier les perspectives d'évolution professionnelle du salarié. Connaître les principaux dispositifs et outils d'orientation professionnelle (VAE, passeport formation, DIF/CPF, CIF). Travaux pratiques Reflexion collective sur les différences entre l'entretien d'évaluation et professionnel. E-learning après présentiel Comment fixer des objectifs motivants à ses collaborateurs (SMAC) ? Faire s'exprimer un collaborateur durant l'entretien d'évaluation Comment gérer les situations difficiles en entretien ? Comment mettre en place un suivi d'objectifs Faire le point sur un collaborateur Faire un feedback formateur Donner des feedbacks simples Serious Game « Entretien annuel » Vous incarnez un manager travaillant pour une entreprise industrielle. Vous rencontrez une collaboratrice discrète dans le but de réaliser le bilan de l'année écoulée
Informations complémentaires
Sommaire • Les enjeux de l'entretien d'évaluation • Les étapes de l'entretien d'évaluation • Présenter l'intérêt de l'évaluation • Conduire l'entretien d'évaluation • Les outils de l'évaluation • Préparer l'entretien professionnel avec son collaborateur Participants Responsables d'équipe. Managers. Directeurs. Prérequis Aucune connaissance particulière. Tutorat Chaque participant bénéficie de l'assistance d'un tuteur affecté à ce cycle chargé de répondre à ses questions, de l'accompagner dans l'utilisation des modules e-learning et de s'assurer de sa bonne progression tout au long du cycle de formation. Travaux pratiques Mises en situation, jeux de rôles filmés, construction d'outils supports à l'entretien d'évaluation.
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