Responsable formation en entreprise
Titre professionnel
À Paris
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Titre professionnel
-
Lieu
Paris
-
Durée
13 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Certificat professionnel reconnu par la Fédération de la Formation Professionnelle (FFP)
Parcours de formation compatible avec la poursuite d'une activité professionnelle
Équipe pédagogique constituée de consultants experts
Plusieurs promotions tout au long de l'année
Sessions de formation courtes, opérationnelles et intégrant la dernière actualité
Suivi personnalisé et évaluation des acquis après chaque module de formation
Épreuve finale devant un jury de professionnels
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Politique
- Évaluation de la formation
- Ingénierie formation
- Ingénierie
- Plan de formation
- Réforme
- Responsable de département
- Stratégie de l'entreprise
Le programme
Objectifs du cycle certifiant
- Connaître les différents dispositifs de formation professionnelle continue
- Définir et mettre en oeuvre une politique de formation cohérente avec la stratégie de l’entreprise
- Identifier les besoins de formation et savoir évaluer la pertinence des réponses des prestataires
- Construire le plan de formation, en assurer l’organisation et la mise en œuvre
- Optimiser le budget formation
- Mettre en place des indicateurs d’évaluation des formations
Être responsable formation - 2 jours
- Responsable formation : vers un nouveau métier ?
- Intégrer les impacts de la réforme dans son processus formation
- Définir la politique formation et optimiser la mise en œuvre du plan
- Développer son expertise en ingénierie financière
- Optimiser l’ingénierie pédagogique
- Piloter les relations et renforcer sa visibilité
Construire et présenter le plan de formation - 2 jours
- Élaborer la politique formation en lien avec la stratégie de l'entreprise
- Recueillir et arbitrer les besoins de formation
- Construire le plan de formation : une articulation entre cadre juridique, politique formation et dispositifs existants
- Présenter et mettre en forme le plan de formation : les nouvelles obligations
Tableaux de bord formation - 2 jours
- Le tableau de bord : maîtriser ses fondamentaux
- Concevoir et élaborer des tableaux de bord dédiés à la formation
- Les différents tableaux de la formation : objectifs et finalités
- Communiquer sur les données et rendre compte des résultats du service formation
Exploiter les financements et piloter son budget formation - 2 jours
- Connaître les obligations financières de l'entreprise suite à la réforme
- Intégrer le nouveau cadre réglementaire des actions de formation
- Budgéter ses dépenses de formation
- Recourir aux financements externes : panorama des différentes aides publiques
- Piloter le plan de formation pour maîtriser les coûts
Ingénierie de formation et ingénierie pédagogique - 3 jours
- Ingénierie de formation ou ingénierie pédagogique ?
- Analyser et formaliser une demande de formation
- Recourir aux prestataires externes ou organismes de formation
- Développer ses propres actions de formation en interne : les clés de l’ingénierie pédagogique
Évaluer ses actions de formation - 2 jours
- S'adapter aux exigences de la réforme de la formation professionnelle continue
- Répertorier et construire des outils d'évaluation propres à la stratégie de son entreprise
- Exploiter et communiquer les résultats de l'évaluation
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Responsable formation en entreprise