Renforcer l'impact de votre management : mobiliser les valeurs pour gagner en cohérence et en efficacité

Formation

À Paris

1 380 € HT

Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Décembre

Objectifs Renforcer et structurer son management sur des bases fortes Manager en étant soi-même Donner du sens à son management Fédérer son équipe pour mieux travailler ensemble

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)

Date de début

DécembreInscriptions ouvertes

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Les Avis

Le programme

contenu
1. Qu'est-ce que les valeurs ?
  • identifier ses valeurs et les hiérarchiser
  • quelles sont les valeurs de ses collaborateurs ?
  • quelles sont les valeurs de son entreprise ?
  • quelles sont les valeurs dominantes du marché de son entreprise (clients, concurrents, fournisseurs…)
Autodiagnostic : définir son système de valeurs et celui de son environnement

2. Rester en cohérence avec ses valeurs
  • concilier ses propres valeurs avec celles de l'organisation
  • être en accord avec soi-même : manager sans se renier
  • communiquer sur ses valeurs et les nourrir au quotidien
  • traduire les valeurs en charte comportementale et être en cohérence entre ce que l'on dit et ce que l'on fait
  • identifier.. les conflits d'intérêts et savoir en sortir
Autodiagnostic : définir sa cartographie intérieure

3. Susciter la motivation et la cohésion interne par les valeurs
  • fédérer autour d'une vision partagée et susciter l'adhésion
  • donner du sens à ses décisions
  • partager des valeurs communes avec son équipe
  • créer de la cohésion autour de celles-ci
  • reconnaître ses collaborateurs pour qu'ils s'engagent
Exercice pratique : identifier et déterminer ce qui m'anime (ma "mission") au sein de ma fonction

4. Utiliser les valeurs comme pilier de son management
  • accroître sa légitimité, son charisme et sa congruence personnelle
  • renforcer sa responsabilité et son pouvoir d'influence
  • réaliser sa "mission" en cohérence avec la vision de l'entreprise
  • mieux agir, interagir et prendre les bonnes décisions dans un environnement complexe et en changement permanent
  • adopter une posture de leader
Exercice de synthèse : trouver, adopter, mettre en place et maintenir la juste posture du manager avec l'outil « BLVCP »
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