Renforcer l'impact de votre management : mobiliser les valeurs pour gagner en cohérence et en efficacité
Formation
À Paris
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Décembre
Objectifs Renforcer et structurer son management sur des bases fortes Manager en étant soi-même Donner du sens à son management Fédérer son équipe pour mieux travailler ensemble
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
1. Qu'est-ce que les valeurs ?
- identifier ses valeurs et les hiérarchiser
- quelles sont les valeurs de ses collaborateurs ?
- quelles sont les valeurs de son entreprise ?
- quelles sont les valeurs dominantes du marché de son entreprise (clients, concurrents, fournisseurs…)
2. Rester en cohérence avec ses valeurs
- concilier ses propres valeurs avec celles de l'organisation
- être en accord avec soi-même : manager sans se renier
- communiquer sur ses valeurs et les nourrir au quotidien
- traduire les valeurs en charte comportementale et être en cohérence entre ce que l'on dit et ce que l'on fait
- identifier.. les conflits d'intérêts et savoir en sortir
3. Susciter la motivation et la cohésion interne par les valeurs
- fédérer autour d'une vision partagée et susciter l'adhésion
- donner du sens à ses décisions
- partager des valeurs communes avec son équipe
- créer de la cohésion autour de celles-ci
- reconnaître ses collaborateurs pour qu'ils s'engagent
4. Utiliser les valeurs comme pilier de son management
- accroître sa légitimité, son charisme et sa congruence personnelle
- renforcer sa responsabilité et son pouvoir d'influence
- réaliser sa "mission" en cohérence avec la vision de l'entreprise
- mieux agir, interagir et prendre les bonnes décisions dans un environnement complexe et en changement permanent
- adopter une posture de leader
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