Recruter sans discriminer

1 - Quel est le contexte juridique de la discrimination ?

• Les différentes approches juridiques, sociologiques, psychologiques et économiques de la notion de discrimination.

• Les définitions juridiques de la discrimination.

• Les différents concepts : discrimination/égalité de traitement/action positive/diversité.

• Les différents acteurs institutionnels.

Exercices d'application à partir d'histoires vécues et apports théoriques.

2 - Quel rôle jouent les représentations dans le processus de recrutement ?

• La discrimination comme système.

• Les préjugés et les stéréotypes.

• Le rôle des représentations dans les processus de décision.

• La neutralisation des préjugés en situation décisionnelle.

• Les différences entre sélection et discrimination.

Atelier : application à des cas concrets.

3 - Quelles sont les zones de risque lors d'un recrutement ?

• Identifier les zones de risques lors d'un recrutement.

• Le réaménagement de la chaîne RH et la traçabilité des process.

Exercice de mise en situation d'un entretien de recrutement.

4 - Quels sont les axes de progrès et de performance à envisager ?

• L'importance d'un référentiel métier et compétences.

• L'optimisation du sourcing des candidats.

• Les fondamentaux d'un processus de sélection performant et sécurisé juridiquement.

• La valorisation interne et externe des politiques de non-discrimination.

• L'intérêt des labels et des certifications.

• Mettre en place une politique de prévention des discriminations et de promotion de la diversité.

Mise en place d'un plan d'action.