Recruter et intégrer une personne en situation de handicap

1 - Quels sont les contextes et enjeux d’une politique handicap ?

Les différentes approches juridiques, sociologiques, psychologiques et économiques du handicap.

Les obligations législatives en matière de handicap.

Les différents types de handicap.

Les différents acteurs institutionnels.

Les dispositifs d’aide à l’insertion.

Exercices d’application à partir d’histoires vécues et apports théoriques.

Les préjugés et les stéréotypes.

Les freins et les facteurs clés de succès.

Les différences entre sélection et discrimination.

Entraînement : application à des cas concrets.

Sourcing, rédaction des annonces, traitement des candidatures (focus sur les CV atypiques), accès à l’entretien, entretien de sélection, attitudes du recruteur, restitution interne et externe, traçabilité, montée en compétences, …

Réaménagement de la chaîne RH et le rôle de la traçabilité des process.

Exercice de mise en situation d’un entretien de recrutement.

L’importance d’un référentiel métier et compétences.

Les fondamentaux d’un processus de sélection performant et sécurisé juridiquement.

La valorisation interne et externe de la politique handicap.

L’intérêt des labels et des certifications.

Participer à la mise en place d’une politique handicap.

Atelier individuel : élaboration d'un plan d’action par chaque participant pour se préparer au recrutement d'une personne en situation de handicap.