Projet, outils et méthodes de la gestion des compétences

Formation

À Paris

1 950 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

Conduire ou accompagner la mise en place d'une GPEC et la faire vivre dans l'entrepriseConnaître les différents outils de GPEC et la méthodologie nécessaire pour les construire, les adapter ou les faire évoluerMesurer l'impact de la gestion des compétences sur la gestion des ressources humaines

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
1 Rue Jacques Bingen, 75017

Date de début

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Les exploits du centre

2017

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 16 ans.

Les matières

  • Gestion
  • Gestion des compétences
  • Compétences de gestion
  • Méthodologie
  • Gestion des ressources humaines

Le programme

Définition et objectifs de la gestion des compétences
  • Définitions et liens entre les différents concepts
  • Gestion des compétences et GPEC
  • Objectifs, étapes et conditions de réussite d'une démarche de gestion des compétences
  • Etude de cas "fil rouge" : diagnostic d'une entreprise et clarification de ses objectifs dans le cadre d'une démarche de gestion des compétences

Méthodologie de conduite d'une démarche de gestion des compétences
  • Repérer les emplois ou les métiers et décrire leurs activités
  • Identifier les compétences nécessaires dans chaque emploi
  • Etude de cas "fil rouge" : identification et rédaction des activités et des compétences nécessaires à l'exercice d'un emploi
  • Evaluer les compétences des salariés
  • Développer les compétences pour améliorer l'efficacité de l'entreprise et l'employabilité des salariés

Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
  • Les obligations légales en matière de GPEC
  • Les principaux outils de la GPEC
  • Les étapes de la GPEC
  • Etude de cas "fil rouge" : élaboration d'un plan opérationnel de mise en place d'une gestion des compétences

Impact de la gestion des compétences sur la gestion des ressources humaines
  • Le recrutement et l'intégration des collaborateurs
  • La gestion des parcours professionnels
  • La reconnaissance des compétences

Pesée des emplois dans une classification à critères classants
  • Les différents systèmes de classification
  • Les mécanismes de pesée des emplois
  • La prise en compte des compétences dans les classifications

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