Programme Optimiser la gestion des compétences dans l’entreprise

1 > Le contexte et les enjeux
• L’environnement juridique : réforme de
la formation professionnelle, obligation
de négocier la GPEC, jurisprudence…
• Gérer le vieillissement de la population
active et les départs massifs à la retraite
• L’adaptation continue des compétences
• Articuler les projets professionnels des
collaborateurs avec la politique RH en
matière d’emploi et de développement
des compétences.
2 > Mise en place d’une démarche
de Gestion des Compétences
• La description de fonction au cœur de
la gestion des ressources humaines
• Cibler les recrutements par
une meilleure clarification des attentes
• Identifier les emplois-types
• Décrire les fonctions pour en extraire
les compétences
• Construire ou faire évoluer le répertoire
des métiers
• Elaborer un référentiel de compétences

3 > Les outils de Gestion
des Compétences
• L’entretien annuel d’évaluation, le 360°,
le bilan de compétences
• La mobilité interne
• La formation
4 > Du plan de formation
au plan de développement
des compétences
• Connecter le plan de formation à la
gestion prévisionnelle des emplois et
des compétences
• Savoir identifier précisément
les besoins en formation
• Proposer des formations adaptées aux
résultats opérationnels attendus
• Les opportunités issues de la réforme
de la formation professionnelle :
DIF, bilan de compétences, période de
professionnalisation, VAE…