Nouvelle place laissée à l'accord d’entreprise : quelles opportunités ?

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Dates de début

    Dates au choix

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Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
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10 Rue Vercingétorix, 75000

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Appréhender la nouvelle place de l'accord d'entreprise suite aux ordonnances Macron.
Connaître les nouveaux acteurs de la négociation d'entreprise.
Identifier les sujets pouvant faire l'objet d'adaptation par la négociation d'entreprise.
Connaître les marges de négociation possibles
Déterminer les thèmes de négociation adaptés aux besoins de son entreprise.

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Les Avis

Les matières

  • Nouvelle

Le programme

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La nouvelle place de l’accord d’entreprise
  • La nouvelle articulation loi/convention de branche/accord d’entreprise
  • La nouvelle architecture du code du travail
    • Quiz et exercices sur la hiérarchie des normes
  • De nouveaux partenaires de négociation : délégués syndicaux, conseil d’entreprise, Comité Social et Économique (CSE), salariés mandatés
  • De nouvelles conditions de validité des accords
  • Dénonciation et révision d’accord : assouplissement des règles - vers une relance du dialogue social en entreprise ?
    • Exercice pratique sur la validité d'un accord - mises en situation
Adapter son dialogue social
  • Organiser la mise en place de ses Institutions Représentatives du Personnel par accord
    • détermination des "établissements distincts"
    • les options Conseil d’entreprise et Représentants de proximité
    • la mise en place des Commissions
  • Adapter les règles de consultation : déterminer ses thèmes de consultation, leur périodicité, les délais, les niveaux de consultation, les informations à transmettre, organiser sa Base de données économiques et sociales
  • Fixer les règles d’expertise : situations donnant lieu à expertise, prise en charge financière
  • Adapter les modalités de négociation : déterminer les thèmes de négociation, leur périodicité, leurs modalités
    • Ateliers de réflexion - sketch - quiz de synthèse
Adapter son organisation du travail
  • Instaurer des variations d’activité : aménagement du temps de travail sur une période pouvant aller jusqu’à 3 ans, utilisation collective du CET, reports d’heures
  • Mettre en place un dispositif de forfaits jours sécurisés : clauses obligatoires - bonnes pratiques
  • Déroger aux durées du travail maximales, aux repos
  • Aménager les congés payés : détermination des périodes d’acquisition/de prise des jours de congés pour fractionnement
  • Organiser le travail de nuit
  • Négocier des contreparties aux temps d’habillage/déshabillage, aux temps d’astreinte
  • Apporter de la souplesse à la gestion des temps partiel
    • Exercices : mise en place d'organisation du temps de travail
    • Mises en situation et quiz de synthèse
Négocier un accord de compétitivité (ou accord en faveur de l’emploi)
  • Élargissement des sujets négociables : organisation du temps de travail, rémunération…
  • Des modalités de validité spécifiques
  • Conséquences d’un refus des modifications par un salarié
    • Ateliers
Négocier un accord de Rupture Conventionnelle Collective (RCC)
  • Intérêt de l’accord : une alternative au plan de départ volontaire et au PSE ?
  • Contenu de l’accord
  • Procédure – rôle de l’administration
    • Mises en situation - Quiz de synthèse
La convention de branche : un autre vecteur éventuel de souplesse
  • La mise en place des contrats de chantier ou d’opération
  • L’adaptation des règles de recours aux CDD/contrats d’intérim
  • L’assouplissement des règles organisant le temps partiel : majoration des heures complémentaires, avenants temporaires d’augmentation de la durée du travail, durée minimale hebdomadaire

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