Msa2 "Management des Ressources Humaines"

Objectifs:

Former et préparer les futurs cadres du Management des ressources humaines :
· animer un service de direction des ressources humaines,
· conduire un projet global dans le domaine de la gestion des ressources humaines (GRH),
· concevoir et développer une réponse stratégique et technique à une question particulière de la GRH,
· pratiquer l'écoute et négocier avec les partenaires économiques et sociaux de l'entreprise.

Les cours sont dispensés par des praticiens de la GRH, des consultants (en organisation et GRH) et des enseignants chercheurs.

Finalité
Analyser un contexte économique et social de l'entreprise, concevoir et développer des systèmes crédibles, fiables et viables de gestion permettant la maîtrise des ressources humaines et son management dans le temps.

Métiers visés
Directeur des ressources humaines,Responsable ressources humaines, adjoint au directeur des ressources humaines, responsable de la communication interne. Responsable de la gestion des carrières, de la mobilité et des compétences, Responsable de la gestion sociale du contrôle et audit, Responsable de la formation et du développement des relations sociales, responsable du recrutement...

Programme du cours:
Formation Générale

Spécialités au choix : L'étudiant à le choix entre 5 spécialités.
Conduite des relations sociales : Droit du contrat de travail, Relaions collectives et individuelles.
Gestion des entreprises : Contrôle budgétaire, Gestion financière pour manageur, Le Contrôle URSSAF, La Paie.
Connaissance du monde professionnel : Fonctionnement de l'entreprise, Fonctions RH, Intelligence économique.
Le Management : Approche marketing, Analyse stratégique des organisations, Management de la qualité, Management de projet, Management de crise, Gouvernance d'entreprise, Mise en situation, Psychologie du travail, Sécurité et santé au travail, Démarche d'étude RH.

Formation de Spécialité

Recrutement et Intégration (RI) : Le recrutement et les NTIC, Techniques d'entretiens, Evaluation et gestion des compétences, Recrutement, La Communication interne et ses outils, Mobilité interne, Marketing social, Mises en situation.
Management des Ressources Humaines (MRH) : Analyse de la performance, La GPEC, Techniques d'enquêtes, Evaluation et gestion des compétences, Recrutement, La Communication interne et ses outils, La Formation, Mises en situation.
Management Par les Compétences (MPC) : Analyse de la performance, La GPEC, Techniques d'entretiens, Evaluation et gestion des compétences, Management par les compétences, Ingénierie des compétences, Ingénierie de la formation, Mises en situation.
Ingénierie de Formation (IF) : Analyse de la performance, La formation et les NTIC, Plan de formation, Evaluation et gestion des compétences, La communication interne et ses outils, Ingénierie de la formation, le CIF et le DIF, Mises en situation.
Gestion Sociale, Contrôle, Audit et Performance (GSCAP) : Analyse de la performance, Audit social, La Communication interne et ses outils, Le bilan social, Le contrôle interne ou externe, La RSE, Mises en situation.