Mobiliser ses équipes par son leadership
Formation
À Issy Les Moulineaux
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Issy les moulineaux
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Durée
3 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Les objectifs de la formation
Construire sa vision de l'entreprise.
Faire partager sa vision avec charisme auprès de l'encadrement et de l'ensemble des équipes.
Élargir son influence et sa capacité de conviction grâce à des pratiques et des comportements mobilisateurs.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Dirigeant, décideur, membre d'équipe de direction et cadre supérieur qui a besoin de construire et partager sa vision de l'entreprise.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Points forts
Points forts
Formation très pratique et intensive. La pédagogie alterne apports méthodologiques et interactions des participants.
Une originalité : aborder conjointement la vision et sa déclinaison pour travailler ensuite sa capacité de conviction et obtenir l'adhésion des équipes.
Un travail personnalisé. Les participants travaillent sur leur propre cas et bénéficient des conseils personnalisés du consultant tout au long de la formation.
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus
Les Avis
Les matières
- SA
Le programme
Le programme de la formation
1/ Développer ses qualités de leader
- Développer les qualités reconnues du leader : passion, intégrité, audace et encouragement.
- Repérer les attentes des collaborateurs vis-à-vis du leader : synthèse des études les plus récentes.
- Une dimension fondamentale : savoir exprimer sa vision et la faire partager.
- Construire une vision claire et mobilisatrice : la méthode du dream-room, des "états désirés" de la "stratégie d'objectif" du "plus jamais ça".
- Créer et innover : les techniques de créativité pour construire sa vision avec son équipe de direction.
- Travailler les différents niveaux de la vision : la conviction, l'ambition, les valeurs, les principes de management.
- Relier la vision aux défis que doit relever l'entreprise.
- Passer de la vision aux plans d'actions pour traduire les ambitions en performances.
- Du projet partagé à la réalité d'entreprise : comment mobiliser le personnel et l'impliquer dans la construction de la vision.
- De la réalité au suivi dans le temps, savoir faire vivre la vision :
- les moments de vérité ;
- les événements ;
- les hommes marquants ;
- les grands symboles.
- Surmonter les freins, le stress et les tensions.
- S'appuyer sur les éléments moteurs.
- Savoir gérer les contradicteurs.
- Développer son sens de la repartie.
- Comprendre les phénomènes habituels de résistance.
- Accélérer le déploiement de la vision : la faire vivre au quotidien.
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Mobiliser ses équipes par son leadership