Mettre en œuvre le facility management

Analyser les enjeux de l’externalisation et du Facility Management (FM)

Les prestataires du marché (accueil, communication, courrier, restauration, impression, propreté, sécurité, maintenance...)
Leur organisation
Les périmètres géographiques, techniques, de services et organisationnels
Les différents modèles d’organisation du pilotage FM
La valeur ajoutée du Facility Manager

Les outils et méthodes d’exploitation et de pilotage indispensables disponibles sur le marché
L'analyse de sujets : plan de progrès, rapport d’activité, la prise en charge d’un nouveau site, maîtrise d’un site multi-occupants….

Le diagnostic dynamique
Les axes de progrès
L'analyse des risques
La mise en œuvre du plan de progrès