Mettre en Place un Systeme de Rémunération Motivant
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
-
STUDI
Bachelor En ligne1 390 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Formation A distance1 990 € -
International Career Institute
Formation A distance1 160,69 €*Prix indicatif
Montant initial en GBP:
£ 998
-
STUDI
MBA En ligne1 490 € HT -
PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel1 150 € HT -
CERTyou
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
INEAD
Formation A distance1 990 €
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Description
-
Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
-
Lieu
Paris
-
Durée
2 Jours
Objectifs: Concevoir et mettre en œuvre le mode de rémunération commercial comme un réel outil de management stimulant, en adéquation avec les attentes de l'entreprise et des commerciaux. Destinataires: Managers commerciaux, créateurs d'entreprises
Précisions importantes
Modalité Formation continue
DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Aucun
Les Avis
Professeurs
thierry CRAYE
CONSULTANT FORMATEUR
Thierry C. est doté d’une TRIPLE formation : Coaching (Dale Carnegie) Commerciale (Cycle création d’entreprise de l’ESSEC) Ingénieur (ENSEA) Expérience commerciale et marketing de plus de 20 ans. Plus de 20 publications sur ses méthodes sont parues dans des revues spécialisées pour les chefs d’entreprises.
Le programme
- Les principes clés
- Les composantes du système de rémunération
- Un système centré sur la stratégie et la valeur ajoutée
Evaluer le système de rémunération existant :
- Analyser le système sous un angle commercial
- Analyser le système sous un angle juridique
- Examiner les outils liés au système de rémunération
Construire un système de rémunération pertinent :
- Elaborer une grille de rémunération
- Concevoir l’articulation de la rémunération
- Valider et activer le système cible
Elaboration d'un plan d'action personnel
- Autoanalyse et diagnostic des participants :
- points forts/perfectibles.
- Objectifs de progrès
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