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Formation

À Paris

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: Construire le fil conducteur d'une réunion Maîtriser l'ensemble des techniques de management de réunion Développer son leadership et ses capacités d'animation d'équipe Conduire les débats et mener une réunion efficace Gérer les difficultés relationnelles au sein d'un groupe Faciliter la prise de parole en réunion. Destinataires: Manager, collaborateur, responsable de service, technicien étant amener à animer, préparer ou intervenir en réunion.

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
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Date de début

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Les Avis

Le programme

Préparer l'animation de la réunion

  • Se poser les bonnes questions
  • Constituer l'ordre du jour
  • Etablir la liste du matériel et la logistique de l'animateur manager
  • Prévoir un emploi du temps rigoureux et réaliste

Rédiger un topo de lancement : que dire dès les premières minutes ?

  • Articuler son discours
  • Adopter la bonne attitude
  • Eviter les « diables du langage »
  • Rendre un exposé vivant et intéressant
  • Savoir bien démarrer et mettre en situation

Maîtriser les outils d'animation pour conduire la réunion :

  • Tour de table
  • Débats
  • Travail en groupe / et individuel
  • Brainstorming
  • Savoir utiliser les supports de réunion (paperboard, vidéo projecteur ...)

Gérer les collaborateurs difficiles lors d'une réunion

  • Connaître les différentes phases de vie d'un groupe et les rôles adoptés par les participants
  • Gérer le relationnel au sein d'un groupe
  • La typologie des participants : identifier les profils difficiles (l'agressif, le bavard, le hors sujet, le saboteur, le muet... ) et savoir les manager

Conclure la réunion

  • Synthèse finale
  • Récapitulation des actions
  • Compte rendu
  • Mesure de l'adéquation entre les objectifs fixés et les résultats obtenus

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