Mener une politique handicap
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Durée
1 Jour
La formation Mener une politique handicap, permet de faire le point sur les enjeux, contraintes et opportunités de la gestion du handicap, d'identifier et associer les différents interlocuteurs à la démarche, et de connaître les mesures à mettre en place . En 1 journée, apprenez à adopter une démarche concrète pour bien prendre en compte le thème du handicap dans votre entreprise.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Faire le point sur les enjeux, contraintes et opportunités de la gestion du handicap.Identifier et associer les différents interlocuteurs à la démarche.Connaître les mesures à mettre en place.
DRH, DG, DAF, RRH.Chargé de mission handicap.Chargé de projet diversité, ...Membre du CHSCT.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
LES + DE LA FORMATIONQuiz d'autodiagnostic avant la formation.Le diagnostic handicap.Nombreuses fiches " mémo ".Références des organismes et contacts utiles.
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.
Les matières
- Politique
- Handicap
Le programme
1 - Où en est l'entreprise en matière de handicap ?
Définition légale, le statut du salarié handicapé.
Les différentes formes de handicap.
La législation 2010 et le renforcement des contributions.
Les différents acteurs et leurs rôles respectifs.
Panorama des tendances en matière de politique handicap : aspects éthiques, pratiques, chartes.
Exploitation des résultats du quiz adressé avant la formation.
Analyse de plusieurs exemples de démarches d'entreprises et échanges en grand groupe.
2 - Quels rôles jouent les partenaires sociaux dans la politique handicap ?Les obligations : rôle de consultation et d'alerte.
Les phases de négociation, d'information ; le bilan social…
Les relations avec les partenaires externes.
Jeu d'association " À chacun son rôle ".
3 - Comment mettre en oeuvre mes obligations ?Les dispositifs d'aide au recrutement et à l'intégration.
La présentation des justifications : contribution directe, sous-traitance…
Cas pratique : le calcul des contributions.
4 - Comment réaliser le diagnostic ?Apport : l'obligation de diagnostic.
Cas pratique sur un modèle de diagnostic et sur le plan d'action qui en découle.
5 - Comment prévoir l'intégration des salariés handicapés ?Comment recruter des salariés handicapés : sources, adaptation des tests, aides externes ?
Adaptation des locaux, analyse des postes de travail.
Le rôle des managers dans l'intégration : leur motivation ; comment les associer.
La perception et réaction des équipes : comment les sensibiliser.
Plan d'action consolidé de chaque participant pour mise en oeuvre opérationnelle à son retour dans l'entreprise.
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Mener une politique handicap