MBA Spécialisé Management de la Performance Industrielle

Cours Transverses
- Développement Personnel
- Interaction Avec Les Fonctions Achats, Vente, R&D, Finance Et Contrôle De Gestion
- Rentabilité Des Investissements, Financement De Projets
- Outils Bureautiques Et Bases De Données
- Anglais Des Affaires
- Environnement International

Missions De Conseil Operationnel
Missions Proposées Par Des Entreprises Ou Administrations Partenaires Et Réalisées En Groupes (2 À 3 Étudiants) Parallèlement Aux Cours. Exemples De Missions De Conseil Opérationnel :
- Elaboration D'un Plan De Simplification Des Flux Logistiques Pour Un Constructeur De Matériel Informatique
- Benchmark Européen De L'organisation Des Sociétés De L'industrie Aéronautique
- Définition D'un Plan D'amélioration De La Satisfaction Client Pour La Direction Maintenance D'un Opérateur Téléphonique

Fondamentaux De La Gestion Industrielle Et De La Supply Chain
Niveau Stratégique : Optimisation Des Investissements
- Plans Stratégiques / Pic (Plan Industriel Et Commercial)
- Stratégie Make Or Buy, Stratégies De Partenariats
- Localisation Des Usines, Réseau De Distribution

Niveau Tactique (Plans Directeurs)
- Etablissement Des Prévisions De Vente
- Etablissement Du Plan Directeur De Production (Pdp)
- Plan D'approvisionnement / Prévisions Achats, Plans De Distribution

Niveau Exécution
- Ordonnancement / Lancement
- Production Activity Control, Contrôle Des Coûts

Application Aux Industries De Service

Pilotage Et Amelioration De La Supply Chain
Pilotage De La Supply Chain
- Indicateurs De Performance, Balance Scorecard
- Pilotage Par Les Processus
- Maîtrise
- Coûts Standards, Unités D'oeuvre Et Contrôle De Gestion Industriel

Outils D'amélioration De La Performance
- Analyse De La Valeur
- Le Business Process Reengineering
- Outils D'efficacité Opérationnelle : 5s, Tpm, 6 Sigma, Ishikawa

Outils D'amélioration De La Performance
- Analyse De La Valeur
- Le Business Process Reengineering
- Outils D'efficacité Opérationnelle : 5s, Tpm, 6 Sigma, Ishikawa

Optimisation Des Processus Et Gestion Des Interfaces :
- Activity Based Management / Activity Based Costing
- Business Process Reengineering
- Réduction Des Cycles Industriels
- Lancement Produits Nouveaux & Réduction Du Time To Market
- Optimisation De L'interface Achats Et Réduction Des Cycles Approvisionnements

Outils Du Consultant
- Gestion De Projet
- Gestion Du Changement
- Approche Conseil, Formation De Formateur

Systemes D'information Et Persformance Industrielle
- Fondamentaux Erp
- Outils Collaboratifs
- Tableaux De Bord

Stage Entreprise + Memoire