MBA Spécialisé Management de la Performance Industrielle

À Paris-La-Défense Cedex et Courbevoie

Prix sur demande
  • Durée

    1 An

Description

Objectifs: Devenez: Responsable des opérations. Responsable supply chain. Chef de projet industriel. Consultant en organisation. Responsable systèmes d'information Dans un environnement de plus en plus concurrentiel et international, l'entreprise moderne ne survit qu'au prix d'une réactivité parfaite et d'une optimisation permanente de son organisation et de ses processus. La Performance…
Destinataires: Bac+4 minimym

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Courbevoie ((92) Hauts-de-Seine)
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92400

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Paris-La-Défense Cedex ((92) Hauts-de-Seine)
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2, Avenue Léonard de Vinci - Courbevoie (Adresse Visiteurs), 92400

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À tenir en compte

Pour être admissible, le candidat doit être diplômé d'université ou avoir validé un cursus bac +4 minimum, quelle que soit sa formation initiale.

Questions / Réponses

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Programme

Cours Transverses
- Développement Personnel
- Interaction Avec Les Fonctions Achats, Vente, R&D, Finance Et Contrôle De Gestion
- Rentabilité Des Investissements, Financement De Projets
- Outils Bureautiques Et Bases De Données
- Anglais Des Affaires
- Environnement International

Missions De Conseil Operationnel
Missions Proposées Par Des Entreprises Ou Administrations Partenaires Et Réalisées En Groupes (2 À 3 Étudiants) Parallèlement Aux Cours. Exemples De Missions De Conseil Opérationnel :

- Elaboration D'un Plan De Simplification Des Flux Logistiques Pour Un Constructeur De Matériel Informatique
- Benchmark Européen De L'organisation Des Sociétés De L'industrie Aéronautique
- Définition D'un Plan D'amélioration De La Satisfaction Client Pour La Direction Maintenance D'un Opérateur Téléphonique

Fondamentaux De La Gestion Industrielle Et De La Supply Chain
Niveau Stratégique : Optimisation Des Investissements

- Plans Stratégiques / Pic (Plan Industriel Et Commercial)
- Stratégie Make Or Buy, Stratégies De Partenariats
- Localisation Des Usines, Réseau De Distribution

Niveau Tactique (Plans Directeurs)
- Etablissement Des Prévisions De Vente
- Etablissement Du Plan Directeur De Production (Pdp)
- Plan D'approvisionnement / Prévisions Achats, Plans De Distribution

Niveau Exécution
- Ordonnancement / Lancement
- Production Activity Control, Contrôle Des Coûts

Application Aux Industries De Service

Pilotage Et Amelioration De La Supply Chain
Pilotage De La Supply Chain

- Indicateurs De Performance, Balance Scorecard
- Pilotage Par Les Processus
- Maîtrise
- Coûts Standards, Unités D'oeuvre Et Contrôle De Gestion Industriel

Outils D'amélioration De La Performance
- Analyse De La Valeur
- Le Business Process Reengineering
- Outils D'efficacité Opérationnelle : 5s, Tpm, 6 Sigma, Ishikawa

Outils D'amélioration De La Performance

- Analyse De La Valeur
- Le Business Process Reengineering
- Outils D'efficacité Opérationnelle : 5s, Tpm, 6 Sigma, Ishikawa

Optimisation Des Processus Et Gestion Des Interfaces :

- Activity Based Management / Activity Based Costing
- Business Process Reengineering
- Réduction Des Cycles Industriels
- Lancement Produits Nouveaux & Réduction Du Time To Market
- Optimisation De L'interface Achats Et Réduction Des Cycles Approvisionnements

Outils Du Consultant
- Gestion De Projet
- Gestion Du Changement
- Approche Conseil, Formation De Formateur

Systemes D'information Et Persformance Industrielle

- Fondamentaux Erp
- Outils Collaboratifs
- Tableaux De Bord

Stage Entreprise + Memoire

Information supplémentaire

Stage en entreprise :

stage 5 mois minimum à partir de mi avril


Nombre d'élèves par classe : 25
Prix sur demande