Manager avec succès la fonction maintenance

Formation

À Issy Les Moulineaux

1 740 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Issy les moulineaux

  • Durée

    3 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Les objectifs de la formation
Situer le rôle de la maintenance dans la stratégie.
Identifier les bonnes pratiques de la maintenance.
Maîtriser l'équilibre préventif - curatif - amélioratif.
Définir l'équilibre entre internalisation et externalisation.
Adapter l'organisation aux hommes en place et à la stratégie de l'entreprise.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Issy Les Moulineaux ((92) Hauts-de-Seine)
Voir plan
19 rue René Jacques, 92798

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Responsable de maintenance dans une entreprise industrielle ou tertiaire.
Nouvel entrant dans la fonction de responsable maintenance.
Tout responsable ayant en charge la fonction maintenance ou entretien.
Prérequis
Première expérience de management ou d'encadrement d'équipe dans les domaines connexes à la maintenance.

Points forts
Points forts
Formation concrète. Elle permet d'inscrire l'action maintenance dans une organisation tournée vers l'amélioration continue.
Méthodes et outils d'évaluation de la contribution de la maintenance à la performance de l'entreprise, issus des missions terrain des consultants Cegos.
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Les Avis

Les matières

  • Manager
  • SA

Le programme

Le programme de la formation

VISER UNE MAINTENANCE PERFORMANTE

  • Auto-évaluer sa maintenance avec la pyramide des bonnes pratiques.
  • Passer de la gestion de la maintenance à la gestion des équipements.
  • Développer son organisation autour de la performance.
  • Aller vers la transition énergétique en maintenance.
MANAGER LA FONCTION MAINTENANCE 1/ Apprendre à "tuer les pannes"
  • Mettre en œuvre le dispositif curatif approprié, organiser le traitement et le suivi des pannes.
  • Les outils de la fiabilisation :
    • méthodes AMDEC, Kepner et Tregoe, Diapannes.
2/ Maîtriser les plans de maintenance
  • Les différentes formes de préventif :
    • systématique, conditionnel, prédictif, automaintenance.
  • Bâtir un plan de maintenance, optimiser le programme préventif.
3/ Améliorer la maintenance en continu
  • Le PDCA appliqué à la maintenance.
  • L'amélioratif, son ordonnancement et son suivi.
PILOTER L'ACTIVITÉ MAINTENANCE 1/ Internaliser et externaliser : quel équilibre ?
  • Partager ses objectifs avec les entreprises extérieures.
  • Organiser et encadrer les interventions des prestataires.
2/ Maîtriser la performance de la maintenance
  • Benchmarker sa maintenance avec les ratios de base, agir sur les coûts selon leur répartition.
  • Choisir ses indicateurs pour piloter son activité.
3/ Manager une équipe de maintenanciers
  • Développer les compétences techniques, encourager les contributions individuelles.
  • Augmenter l'expertise collective de l'équipe, partager sa vision de l'évolution du métier.
Activité à distance
  • Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation : un module e-learning "Gagner en performance et en satisfaction client avec le lean".

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