Managers : objectiver vos entretiens de recrutement
Formation
À Issy Les Moulineaux
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Issy les moulineaux
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Durée
1 Jour
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Dates de début
Dates au choix
Les objectifs de la formation
Clarifier ses critères de décision et les compétences recherchées pour le poste.
Savoir quelles questions poser/ ne pas poser et développer ses capacités d'écoute.
Objectiver ses décisions de recrutement et donner un retour constructif au candidat.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Manager impliqué dans le recrutement de ses collaborateurs.
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Points forts
Le +
Des savoir-faire techniques et comportementaux acquis au travers d'exercices et de simulations.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog de la formation professionnelle.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières.
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus
Les Avis
Le programme
Le programme de la formation
1 - Définir les compétences recherchées et repérer ses filtres personnels dans le recrutement
Action - Définissez le profil du poste et votre grille de décision à partir d'une méthode et d'un canevas.
2 - Situer les étapes de l'entretien et adopter les bonnes attitudes d'écoute à chaque étape
Action - Simulez un entretien, repérez les étapes clés et diagnostiquez vos attitudes d'écoute.
3 - Affiner ses techniques de questionnement pour valider les compétences clés
Action - Utilisez les cycles de questionnement STAR pour valider les compétences du candidat.
4 - S'assurer de la motivation du candidat au poste et de la cohérence de son projet professionnel avec la culture de l'entreprise
Action - Entraînez-vous à creuser les motivations et expliciter les implicites.
5 - Prendre une décision objective et donner un feedback constructif au candidat
Action - À partir de faits significatifs, argumentez votre décision tout en préservant la relation.
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