Managers : dynamisez l'animation et le suivi de votre equipe

Avoir une vision globale pour prendre du recul

La prise en compte des étapes de développement d’une équipe
L’alignement des actions du manager avec les enjeux manjeurs de son entité
L’évaluation des forces collectives en termes de compétences et de motivation
Apport et production individuelle

Identifier les Talents de chacun des membres de l’équipe
Faire prendre conscience des similitudes et
différences pour en tirer profit
Anticiper les risques d’incompréhension, voire de conflit
Cas pratique : entraînement

Transmettre une méthode pour travailler de manière créative et efficace sur un problème ou un projet
Permettre à chacun de devenir co-acteur des analyses et co-concepteurs des plans d’action
S’entraîner à poser des questions plutôt qu’à affirmer
Développer au sein de l’équipe une culture apprenante
Cas pratique : entraînement

Clarifier les fonctions à couvrir dans l’animation d’une réunion performante
Déléguer ces rôles pour susciter synergie et circularité
Atteindre les résultats en co-responsabilité
Cas pratique : entraînement

- identifier son style de management préférentiel
- adapter son style de management