Formation Manager: soyez le 1er rempart face aux rps
Formation
À Paris
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Description
-
Typologie
Formation
-
Niveau
Niveau initiation
-
Lieu
Paris
-
Heures de classe
14h
-
Durée
2 Jours
-
Dates de début
Dates au choix
Ce Cours essaie d'offrir un panorama, le plus complet possible, pour:
- Améliorer votre productivité et celle de votre équipe
- Comprendre les comportements qui génèrent du mal être ou du bien être
- Gérer son propre stress
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Ce Cours s'adresse aux:
- Managers, équipe d'encadrement, chef d'équipe
- Toute personne susceptible d'assurer des fonctions de coordination ou de management
Attestation de formation
Les Avis
Les matières
- Facteurs
- Productivité
- Stress
- Manager
- Santé au travail
- Bien être
- Risques psychosociaux
- Autonomie
- Organisation du temps
- Communication d'équipe
- Obligations de l'employeur
- Influence des jurisprudences
- Impacts des RPS sur le travail
- Outils du manager
Professeurs
équipe des professeurs
Directeur
Le programme
La chaîne des responsabilités en matière de RPS
- Les obligations de l'employeur
- Les accords qui encadrent la réglementation sur les RPS
- Dans quels cas votre responsabilité de manager peut-elle être engagée
- L'influence des jurisprudences
- Pourquoi le motif de harcèlement moral est souvent invoqué
Risques psychosociaux : de quoi parle-t-on ?
- Stress, harcèlement moral, burn out, violence... : les différents risques
- Dans quelles situations de travail pouvez-vous être confronté à ces risques
- Partager un « langage commun » : s'accorder sur les terminologies
- Focus sur le stress
Identifier les principaux facteurs impactant la santé mentale
- Facteurs organisationnels : charge et organisation du temps de travail, autonomie...
- Facteurs environnementaux : espace et ambiance de travail...
- Facteurs sociaux : interactions entre les salariés et avec la hiérarchie, état de santé physique...
Connaître les impacts des RPS sur le travail
- Quels sont les effets négatifs sur la santé physique et mentale des salariés : mal de dos, troubles du sommeil, irritabilité, dépression...
- Les répercussions sur le travail : absentéisme, baisse de la productivité et de la motivation...
- Comment le travail peut-il participer à la bonne santé
Santé au travail, RPS... : délimiter votre rôle en tant que manager
- Jusqu'où vous pouvez-vous agir pour favoriser la qualité de vie au travail de vos collaborateurs
- Dans quelles situations devez-vous passer le relais
- Comment collaborer avec les acteurs RH, préventeurs, services de santé au travail...
Comment gérer la pression de votre hiérarchie et de vos collaborateurs
- Pourquoi la pression fait diminuer la performance
- Comment se servir de l'assertivité pour résister aux pressions
Les outils du manager pour favoriser le bien-être et la performance dans son équipe
- Reconnaissance, lien social, sentiment d'appartenance... : comment s'en servir ? Pourquoi génèrent-ils du bien-être et de la performance ?
- Quels sont les autres leviers de la motivation
- Quelles organisations de travail favoriser pour allier bien-être et performance
- Comment développer la cohésion de votre équipe
- Adapter votre mode de communication
Comment détecter et prévenir les situations à risque : harcèlement moral, suicide, burn-out...
- Quels styles de management peuvent être associés à du harcèlement moral
- Comment repérer les signes de détresse d'un collaborateur
Focus : Comment se comporter face à un collaborateur fragilisé
- Comment agit un collaborateur qui va mal : savoir repérer les signes
- Mettre en place des solutions temporaires pour aider le collaborateur
Créer votre feuille de route pour adopter une bonne posture managériale
- Avec le formateur, vous définissez vos axes de progrès personnel pour limiter et prévenir les risques psychosociaux au sein de votre équipe :
- Qu'est-ce que je dois changer dans mon style de management/qu'est-ce que je dois garder
- En fonction des moyens dont je dispose, quelles actions mettre en place
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