Le Manager et le Recrutement

Le rôle du manager dans le recrutement de ses collaborateurs
La gestion des ressources humaines de son équipe
La gestion de la charge de travail
Les enjeux du recrutement pour le manager, pour l'équipe

Les relations avec le service des Ressources Humaines
Le lancement du recrutement
L'annonce sur l'Intranet et la mobilité interne
Le recrutement à l'extérieur : les annonces, les sites emplois, le travail avec un cabinet extérieur
Le travail collaboratif tout au long du recrutement

Les aspects juridiques du recrutement et de l'embauche
Tout au long du recrutement : discrimination, tests, choix des candidatures...
Les aspects juridiques de l'embauche : la DUE, lettre d'embauche, contrat de travail, horaires...

L'implication du manager à chaque étape
La définition du poste, des missions et de la rémunération
Le positionnement dans la convention collective
Le recueil et l'analyse des candidatures
Les critères objectifs de sélection
Les entretiens d'embauche
Le choix du candidat et la décision d'embauche

L'entretien avec les candidats présélectionnés
Les différents thèmes abordés et leur chronologie
Les domaines à explorer
Mise en place d'une matrice de guide d'entretien
Observation du comportement et du non verbal
Techniques de reformulation des questions

L'intégration du nouvel embauché
Présenter le nouvel arrivant à l'équipe
Suivre sa prise de fonction
Faire le lien avec le service des Ressources Humaines


NOTRE PRESTATION INCLUT
Un poste par stagiaire
Les cas pratiques et exercices
Un support de coursUne attestation de formation