Manager des personnes en situation de handicap
Formation
À Paris la Défense
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris la défense
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Durée
1 Jour
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Dates de début
Septembre
Ce stage permet à toute personne exerçant des fonctions d'encadrement d'adapter son management à ses collaborateurs, actuels ou futurs, en situation de handicap. Il vous montrera comment repérer les attitudes managériales à éviter mais aussi celles à privilégier.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Aucune connaissance particulière.
Les Avis
Les matières
- Handicap
- Manager
- Entreprise
- Handicapés
- Lois handicap
- Management
- Situations difficiles
- Situations de handicap
- Posture managériale
- Posture
Le programme
L'histoire du handicap et la vision stigmatisante commune.
Le rappel des contenus des lois handicap.
Eviter les discriminations.
Les aides et appuis à disposition dans l'entreprise.
Les freins managériaux et stéréotypes en entreprise.
Trouver la juste posture managériale vis-à-vis de son équipe.
Echanges
Partage de bonnes pratiques. Exposé de situations spécifiques par les stagiaires.
Les situations managériales à éviter.
Lever les résistances et les blocages à une bonne intégration.
Travailler sur les peurs à dépasser.
Les inquiétudes à lever pour son équipe, pour soi et pour son collaborateur en situation de handicap.
Les comportements permettant un management souple et assumé.
Manager la personne avant de manager son handicap. Comprendre ses modes de fonctionnement et ses leviers de motivation.
Echanges
Partage des bonnes pratiques managériales à retenir.
Les droits et devoirs du collaborateur en situation de handicap.
Identifier les grands poncifs liés au handicap.
Déjouer les rôles incohérents et inefficaces pour le travail d'équipe. Savoir les dépasser.
Démonstration
L'étude d'une vidéo suivie d'une réflexion commune permettront aux stagiaires de se rassurer sur leurs capacités managériales.
Première mise en situation : manager une personne de retour de congés longue maladie.
Deuxième mise en situation : manager un collaborateur dont on ignore qu'il souffre d'un handicap.
Troisième mise en situation : manager un collaborateur rejeté par l'équipe.
Mise en situation
Mises en situation filmées : aborder le management d'une situation vis-à-vis d'une personne en situation de handicap.
Points de progrès individuels à travailler.
Postures managériales à transposer dans l'entreprise.
Travaux pratiques
Définir les actions de son plan personnel de progrès.
Informations complémentaires
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Manager des personnes en situation de handicap