Manager en mode collaboratif
Formation
À Paris
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Décembre
Objectifs Prendre la mesure de l'impact du collaboratif sur le fonctionnement des équipes Tirer profit des nouvelles ressources technologiques à disposition Adapter son management à ces nouvelles données
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
1. Passer au mode collaboratif : pourquoi ?
- les enjeux du mode collaboratif : pour l'entreprise, le manager, les collaborateurs
- s'inscrire dans une dynamique de société et d'entreprise
- les clés de succès
2. Le rôle du manager dans le mode collaboratif
- instaurer l'indispensable : la confiance
- concilier partage et confidentialité
- initier, former, suivre, réguler, évaluer
- manager à distance
3. Le collaboratif au service de l'innovation
- travailler l'intérêt individuel avec un esprit collectif
- développer la créativité collective pour améliorer ses pratiques
- chasser l'information pour innover continuellement
4. Les outils collaboratifs
- Boîte à outils : les outils de communication à distance, l'autoformation par le Web, les outils de gestion du temps du Web.2, les outils du travail à distance
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