Manager junior

Objectifs du cycle certifiant

• Motiver son équipe
• Anticiper et gérer les conflits
• Optimiser la cohésion de son équipe
• Animer des réunions de travail
• Mobiliser les ressources de ses collaborateurs
• Piloter et suivre l'activité de son équipe
• Réaliser les entretiens d'évaluation des membres de son équipe
• Élaborer et suivre le budget de son service

Élaborer et suivre un budget - 2 jours

• La démarche budgétaire : logique et montage
• Prévoir et construire un budget
• Présenter et défendre un budget
• Assurer le contrôle budgétaire

• Les tableaux de bord et l'entreprise
• Choisir des indicateurs pertinents
• Construire les tableaux de bord
• Analyser les besoins stratégiques de l'entreprise : une nouvelle vision du tableau de bord
• Exploiter les informations du tableau de bord
• Gérer et faire vivre le tableau de bord
• Mesurer l'efficacité des moyens mis en œuvre et l'adéquation avec la stratégie

• Affirmer son identité de manager
• Orienter et piloter l'action de son équipe
• Communiquer avec efficacité
• Mobiliser les ressources de ses collaborateurs

• Les composantes de la communication
• La Process Com® : comprendre ses comportements et ceux de ses interlocuteurs
• Adapter sa communication à la personnalité de son interlocuteur
• Apaiser les situations de tensions et de stress

• Préparer efficacement la réunion
• Réussir l’ouverture de la réunion
• Garder le fil de sa présentation pour atteindre son objectif
• "Doper" sa présentation
• Quelles techniques pour favoriser la participation et la production du groupe ?
• Animer le groupe et faciliter les échanges
• Comment conclure sa réunion ?