Manager intergénérationnel

1 - Qu’est ce que le melting-pot générationnel ? Comment apprécier la diversité générationnelle dans mon équipe ?

Outil : la cartographie des générations.

Apport " les marqueurs des générations ” : les spécificités comportementales des générations : BB, X, Y et Z.

Jeu digital “ L'enquête des échos ” : relever les facteurs d’influence d’un comportement.

Atelier “ Générations en Pèle-Mèle ” : composer un portrait-poster pour chaque génération.

Outil “ Le pass confiance ” : les 4 clés d’une ligne de conduite managériale.

Apports “ Le prisme de Maslow renversé ” : les évolutions de la motivation au travail et les défis du manager.

Jeu des différences : relever les attentes managériales de chaque génération.

Atelier “ mon New Deal ” : exposer les nouveaux engagements du manager intergénérationnel.

Outil “ Les positiv’attitudes ” : les 8 postures à faire valoir, leurs signes, leurs techniques.

Entraînement “ Tac O Tac attitudes ” : à partir de sketchs vidéo, utiliser et jouer les cartes de posture.

Jeu “ Défis & Match ” : écrire des situations défis à partir d’expériences en sous-groupe et challenger les autres groupes à y répondre.

Méthode “ les 3 C ” : les 3 catégories d’actions d’un management collaboratif.

Atelier “ brainstorming d’actions ” : lister les actions concrètes et applicables pour encourager la collaboration intergénérationnelle.

Atelier individuel “ ma To Do List ” : plan d’action à mettre en place dans mon entreprise.