Manager une équipe inter-générationnelle

Le management inter-générationnel : un nouvel enjeu pour les managers

· Mieux connaître et s'approprier les dimensions du management inter-générationnel
- Les générations : une question de culture
- L'impact des différences culturelles sur le management

· Organiser ses équipes et ne laisser personne de côté
- La composition d'une équipe inter-générationnelle (complémentarité ou risques de conflits)
- La mise en place d'une politique de gestion des âges
- Partage d'expériences : analyse des situations concrètes de travail

Acquérir et s'approprier des outils de management inter-générationnel

· La gestion des âges pour le manager
- Travailler avec les RH et se concerter sur les outils
- Collecter les informations pertinentes sur le terrain
- Autodiagnostic : son mode de fonctionnement

· Les phases clés du management inter-générationnel
- L'accueil et l'intégration
- La motivation et l'entretien du milieu de carrière
- La transmission de compétences et le tutorat

· Exercices
- Création d'un livret d'accueil
- Création d'un livret de management et d'une fiche d'évaluation
- Plan d'action personnel : réalisation d'une feuille de route avec l'aide du formateur