Manager efficacement hors hiérarchie

Identifier les spécificités du management transversal

• Repérer les différentes situations de management transversal : information, communication, négociation, conduite de projet, pilotage de réseau ou de processus…
• Identifier les opportunités.
• Mettre en valeur la complémentarité de la relation transversale.
• Favoriser la prise de décision collective pour maintenir un lien d’appartenance au projet.

Maîtriser les rôles et les compétences clés du management hors hiérarchie

• Identifier les attentes et motivations de ses collaborateurs.
• Coordonner les actions d’un projet.
• Clarifier les rôles, missions et objectifs des collaborateurs.
• Repérer les comportements et les compétences qui permettent une collaboration efficace.
• Établir une relation de partenariat avec ses interlocuteurs : la concertation.
• Faire passer l’information et développer l’écoute active.

Adapter sa communication

• Adapter son mode de management : passer du pyramidal au transversal.
• Affirmer son rôle de leader.
• Adapter sa communication en fonction des publics.

Convaincre, mobiliser et motiver une équipe transversale

• Fédérer l’équipe autour d’objectifs communs.
• Connaître et comprendre les facteurs de motivation et de démotivation du groupe.
• Gérer « l’ambiance » au sein de l’équipe.
• Anticiper et gérer les conflits.