Manager Les Conflits, Savoir Les Prévenir et Les Maîtriser
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Paris
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Heures de classe
14h
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Durée
1 Jour
Objectifs: Identifier la nature et les mécanismes du conflit au sein de son équipe. Maîtriser la situation, les enjeux et les émotions. Conduire les négociation pour sortir du conflit. Identifier les actions préventives et les mettre en œuvre. Formation éligible au DIF. Possibilité: formation intra-entreprise, sur-mesure, adaptée à votre contexte. Destinataires: Tout manager souhaitant anticiper et résoudre les conflits au sein de son équipe.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
COMPRENDRE LE CONFLIT :
• Connaître les différents niveaux du conflit : latent, refoulé, déclaré
• Identifier et distinguer les sources de conflits :
o De fonctionnement et d’organisation
o Relationnels
o Hiérarchiques
RÉFLEXION EN GROUPE : Distinguer les différents types de conflit
MIEUX DÉCHIFFRER LES PHASES D’ÉVOLUTION DU CONFLIT :
• Les divergences : Le décalage de perception, les erreurs d’interprétation, les croyances autour du conflit.
• La phase de blocage.
• Le conflit déclaré.
ANTICIPER ET PRÉVENIR LES CONFLITS :
• Développer des compétences de communication.
• Écouter l’autre.
• Calmer le jeu.
• Prendre du recul.
• Éviter l’affrontement.
• Recadrer positivement.
REPÉRER LES DIFFÉRENTS TYPES DE COMPORTEMENT :
• Passifs
• Agressifs
• Manipulateurs
ETUDE DE CAS : Analyse des différents comportements
ANTICIPER LES DIVERGENCES :
• Penser autrement.
• S’ouvrir au point de vue de l’autre.
• Analyser et comprendre les points de divergence.
• Favoriser une communication non violente.
VIDÉO-TRAINING : Entraînement à la communication non violente
S’ADAPTER AUX CINQ STYLES DE GESTION DES CONFLITS :
• La conciliation
• La compétition
• La collaboration
• Le compromis
• L’évitement
EXERCICE : Test comprendre son style de personnalité
GÉRER LE CONFLIT :
• Sortir d’une situation de tension :
o Savoir gérer ses propres émotions
o Comprendre les émotions et les besoins de l’autre
o Répondre aux tensions
o Prendre en compte ses besoins
• Sortir du conflit ouvert :
o Savoir reconnaître ses erreurs
o Comprendre les intérêts en jeu
o Développer une attitude empathique
o Favoriser une relation gagnante/gagnante
o Proposer et négocier de nouvelles solutions
VIDÉO-TRAINING : Entraînement à la résolution de conflit
ACCOMPAGNER L’APRÈS CONFLIT :
• Mettre en place les éléments négociés.
• Développer l’assertivité pour optimiser sa communication.
• Réinstaurer une communication et une dynamique positive.
CAS PRATIQUE : Construction d’un plan d'actions.
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