Manager Les Conflits, Savoir Les Prévenir et Les Maîtriser

Formation

À Paris

1 090 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Paris

  • Heures de classe

    14h

  • Durée

    1 Jour

Objectifs: Identifier la nature et les mécanismes du conflit au sein de son équipe. Maîtriser la situation, les enjeux et les émotions. Conduire les négociation pour sortir du conflit. Identifier les actions préventives et les mettre en œuvre. Formation éligible au DIF. Possibilité: formation intra-entreprise, sur-mesure, adaptée à votre contexte. Destinataires: Tout manager souhaitant anticiper et résoudre les conflits au sein de son équipe.

Précisions importantes

Modalité Formation continue

DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
6 Rue d'Uzès, 75002

Date de début

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Questions / Réponses

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Les Avis

Le programme

COMPRENDRE LE CONFLIT :

• Connaître les différents niveaux du conflit : latent, refoulé, déclaré

• Identifier et distinguer les sources de conflits :

o De fonctionnement et d’organisation

o Relationnels

o Hiérarchiques

RÉFLEXION EN GROUPE : Distinguer les différents types de conflit

MIEUX DÉCHIFFRER LES PHASES D’ÉVOLUTION DU CONFLIT :

• Les divergences : Le décalage de perception, les erreurs d’interprétation, les croyances autour du conflit.

• La phase de blocage.

• Le conflit déclaré.

ANTICIPER ET PRÉVENIR LES CONFLITS :

• Développer des compétences de communication.

• Écouter l’autre.

• Calmer le jeu.

• Prendre du recul.

• Éviter l’affrontement.

• Recadrer positivement.

REPÉRER LES DIFFÉRENTS TYPES DE COMPORTEMENT :

• Passifs

• Agressifs

• Manipulateurs

ETUDE DE CAS : Analyse des différents comportements

ANTICIPER LES DIVERGENCES :

• Penser autrement.

• S’ouvrir au point de vue de l’autre.

• Analyser et comprendre les points de divergence.

• Favoriser une communication non violente.

VIDÉO-TRAINING : Entraînement à la communication non violente

S’ADAPTER AUX CINQ STYLES DE GESTION DES CONFLITS :

• La conciliation

• La compétition

• La collaboration

• Le compromis

• L’évitement

EXERCICE : Test comprendre son style de personnalité

GÉRER LE CONFLIT :

• Sortir d’une situation de tension :

o Savoir gérer ses propres émotions

o Comprendre les émotions et les besoins de l’autre

o Répondre aux tensions

o Prendre en compte ses besoins

• Sortir du conflit ouvert :

o Savoir reconnaître ses erreurs

o Comprendre les intérêts en jeu

o Développer une attitude empathique

o Favoriser une relation gagnante/gagnante

o Proposer et négocier de nouvelles solutions

VIDÉO-TRAINING : Entraînement à la résolution de conflit

ACCOMPAGNER L’APRÈS CONFLIT :

• Mettre en place les éléments négociés.

• Développer l’assertivité pour optimiser sa communication.

• Réinstaurer une communication et une dynamique positive.

CAS PRATIQUE : Construction d’un plan d'actions.

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