Management et stress

Formation

En intra entreprise

Prix sur demande

Description

  • Typologie

    Formation

  • Méthodologie

    En intra entreprise

  • Dates de début

    Dates au choix

Maîtriser son stress pour améliorer ses performances Le quotidien d’un manager est fait de plusieurs événements pouvant générer du stress : objectifs à atteindre, gestion des imprévus, tensions. Comprendre les incidences du management sur le niveau de stress a pour objectif d’améliorer ses performances et convertir son stress en énergie positive en travaillant sur ces […]

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

En intra entreprise

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

Questions / Réponses

Ajoutez votre question

Nos conseillers et autres utilisateurs pourront vous répondre

À qui souhaitez-vous addresser votre question?

Saisissez vos coordonnées pour recevoir une réponse

Nous ne publierons que votre nom et votre question

Emagister S.L. (responsable du traitement) traitera vos données pour mener des actions promotionnelles (par e-mail et/ou téléphone), publier des avis ou gérer des incidents. Vous pouvez consulter vos droits et gérer votre désinscription dans la politique de confidentialité.

Les Avis

Les matières

  • Stress

Le programme

          Télécharger le programme

  • 14MG234_Management_Et_Stress.pdf (34 Téléchargements)

Profil stagiaire
  •  Cette formation s’adresse aux managers, responsables d’équipe, encadrants de proximité souhaitant prévenir et gérer durablement le stress dans l’équipe
Objectifs
  • Identifier et reconnaître le stress
  • Comprendre les incidences du management sur le niveau de stress
  • Analyser son comportement sous pression
  • Manager sans générer du stress
  • Anticiper et organiser le travail
ProgrammeDistinguer gestion et stress
  • Pression positive, stress négatif
  • Le Syndrome Général d’Adaptation (SGA)
Diagnostiquer la résistance au stress de son équipe
  • Indicateurs : stress mesuré, stress perçu
  • Autodiagnostic du stress du collaborateur
Comprendre l’impact des décisions
  • La zone d’influence
  • La recherche de la performance
Trouver sa juste place de manager
  • Modes de report de la pression
Gérer ses émotions sous stress
  • Test personnel de son émotion dominante
  • L’impact des émotions négatives
Développer son écoute et faire preuve d’empathie
  • L’écoute comme régulateur
  • L’empathie comme compétence centrale
Valoriser et positiver
  • Les strockes
  • La pratique des signes de reconnaissance
Rassurer et donner des repères
  • Le modèle Karasek
  • Stratégie d’accompagnement
Maîtriser la charge de travail
  • Identifier la charge de travail
  • Répartir la charge de travail entre les collaborateurs
Gérer le temps de son équipe
  • Identifier le temps de chaque tâche
  • Fixer les priorités

Management et stress

Prix sur demande