Management stratégique des compétences - gestion des compétences et des individus

Emploi, compétences, GRH, GPEC : concepts et enjeux

• Evolution de la conception de l'homme au travail

• Quelle définition de la compétence ?

• La compétence, une notion centrale en GRH

• Un modèle pour décoder les politiques et pratiques RH

• Les 3 logiques de gestion des carrières et de la mobilité

• Identifier des compétences requise pour un emploi

• Conception et usages des référentiels de compétences

• Dispositifs de rémunération des compétences

• Les principaux biais de formation d'impression

• Les outils et tests d'évaluation

• Concevoir et utiliser un assessment / development center

• Le triangle de la performance

• Les différents objectifs de l'évaluation

• Concevoir et utiliser des cartographies de compétences des équipes