Formation

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Lyon

  • Durée

    1 Jour

Objectifs: Vérifier la pertinence de la stratégie Ressources Humaines avec: les stratégies business de l'entreprise. les changements dans votre entreprise. l'évolution de votre organisation et de votre management. Elaborer une nouvelle stratégie Ressources Humaines. Définir une feuille de route pour faire progresser votre fonction Ressources Humaines.
Destinataires: Directeur général. Directeur des Ressources Humaines.

Précisions importantes

Modalité: Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Lyon ((69) Rhône)
Voir plan
47 Rue Sergent Michel Berthet, 69009

Date de début

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À propos de cette formation

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Questions / Réponses

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Le programme

Une stratégie Ressources Humaine à la hauteur des enjeux des entreprises

  • Définir une stratégie pour la communiquer
  • Qu’est-ce qu’une bonne stratégie Ressources Humaines ?

> Une stratégie qui accompagne et prépare la stratégie business
> Une stratégie qui développe l’employabilité
> Une stratégie cohérente ; les 5C des politiques Ressources Humaines
> Une stratégie en accord avec les valeurs de l’entreprise
> Une stratégie qui accompagne le changement de l’entreprise

  • Les enjeux en 2010
  • AuditoR’H : votre stratégie Ressources Humaines est-elle adaptée aux enjeux de votre entreprise ?


Changer votre fonction Ressources Humaines : Une feuille de route pour progresser

  • La fonction Ressources Humaines, une fonction partagée avec le management
  • Développer l’appropriation par :

> Les managers opérationnels
> La Direction Générale
> Les collaborateurs « entrepreneurs de soi »

  • Professionnaliser les équipes Ressources Humaines

> Des outils Ressources Humaines adaptés à chaque stade de maturité
> Une organisation du département adaptée
> Des compétences de professionnels différentes
> Des nouveaux Directeurs Ressources Humaines


AuditoR’H : le 360° de la fonction Ressources Humaines

  • Quel est le niveau de maturité de votre fonction Ressources Humaines ?
  • Comment progresser vers une Ressources Humaines managée, individualisée, stratégique ?

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Auditor RH

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