Formation management Paris, Formation efficacité personnelle
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Paris
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Heures de classe
21h
Objectifs: Permettre de se sécuriser en prenant conscience des différentes dimensions qui traversent sa nouvelle mission. Déjouer quelques pièges. S'approprier une boîte à outils pour réaliser ses premiers pas de manager dans la réussite et la sérénité. Destinataires: Commerciaux, experts, fonctions support prenant la responsabilité d'une équipe pour la première fois. Avantages: Cas, exemples, fournis par le formateur, travail en atelier sur les situations réelles apportées par les participants alternent avec les jeux de rôles permettant aux stagiaires de s'approprier par l'entraînement les outils proposés.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Aucun
Les Avis
Le programme
Management pour nouveaux managers
C'est une formation management à paris, elle fait partie de la gamme Efficacité personnelle - Management.
1. Les rôles du manager
- Décider, organiser, développer, évaluer, donner du sens, piloter l’action, obtenir les résultats
- Clarifier sa mission au sein de l'équipe
- Construire et entretenir sa légitimité
2. Mieux se connaître et mieux connaître ses collaborateurs pour management plus efficace
- Identifier son style de management : atouts et points de vigilance
- Élaborer le plan de développement
- Écouter et analyser chaque membre de l’équipe
- Identifier les attentes de chacun de ses collaborateurs
3. Donner du sens et piloter l’action
- Élaborer un tableau de bord pertinent
- Savoir présenter ses attentes
- Donner du sens à l’action de l’équipe pour plus d'efficacité
- Fixer des objectifs individuels
4. Évaluer, valoriser, recadrer
- Évaluer les résultats
- Encourager et donner le droit à l’erreur
- Reconnaître et célébrer les succès pour une mise en valeur
- Écoute, centrage sur l’autre, reformulation : les techniques de communication managériale
5. Développer les compétences individuelles et collectives
- Co-construire des plans de développement avec ses collaborateurs
- Favoriser la coopération au sein de l’équipe
6. Élaborer un plan personnel de développement de ses compétences managériales
- Se fixer des objectifs pertinents et réalistes
- Élaborer un plan d’action
- Identifier les ressources disponibles ou mobilisables
- Créer les conditions de sa propre réussite, s’auto-animer
Découvrez aussi la Formation accompagnement du changement et la Formation risk management à Paris
Informations complémentaires
Nombre d'élèves par classe : 8
Personne de contact : Fabrice Gardel
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