Management et Leadership : Manager en Leader, dans l'Incertitude et la Complexité - Paris
Formation
À Paris
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
Objectifs: A l'issue de cette formation, les participants disposeront de moyens pour: se situer dans leur rôle de Leader et en comprendre les mécanismes. créer des synergies dans leur équipe pour l'amener à une dynamique d'excellence développer des capacités à résoudre les problèmes humains, individuels et collectifs, dans un contexte de changements majeurs. adopter des attitudes et des stratégies nouvelles pour diriger un groupe. Destinataires: Cadres, Assimilés, Ingénieurs d'Affaires et Responsables de Projet, ayant à animer une équipe de proximité ou à distance, permanente ou occasionnelle,…
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Manager
Le programme
Me connaître en situation de diriger une équipe, constituée ou non
- Identifier mes spécificités aux différents niveaux de ma personnalité de LEADER (Pyramide de Dilts et ses 6 niveaux : comportements, capacités, valeurs,…)
Comment manager dans l’incertitude et la complexité
- Penser et communiquer autrement pour agir justement
- Devenir le manager "Ressourcé – Ressourçant"
- Développer ma souplesse dans le "chaos management" et prendre des décisions pertinentes, en situation de stress
- Accompagner mon équipe dans le processus de changement
- Utiliser l’énergie des résistances et intégrer les étapes émotionnelles pour aller de l’avant.
Comment engager l’équipe pour construire l’avenir
- Evoluer du management "rationnel" vers un leadership authentique
- Le secret des meneurs – la croissance de l’équipe
- Etre cohérent avec moi-même et avec mon équipe
- Le besoin de sens et de consensus – le Leader Transformationnel et Visionnaire
- Créer une culture commune de performance
- Développer les croyances et les valeurs dynamisantes du leadership pour construire une équipe gagnante
- Détecter et animer le mode de fonctionnement préféré de chacun pour accroître l’efficacité personnelle.
Comment maintenir le cap : la mobilisation permanente
- Confronter – recadrer – motiver
- Développer l’autonomie, l’enthousiasme et l’initiative des collaborateurs et débloquer les énergies
- Elaborer un plan individuel d’accompagnement des équipes dans l’incertitude et la complexité.
Informations complémentaires
1H30 de suivi individuel offert - réalisation assurée aux dates prévues
Nombre d'élèves par classe : 3
Management et Leadership : Manager en Leader, dans l'Incertitude et la Complexité - Paris
