Formation Le management interculturel : Maroc
Formation
À Levallois-Perret
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Levallois-perret
Cette formation management international permettra aux participants de : - Appréhender les spécificités de la culture marocaine pour mieux travailler ensemble. - Anticiper les dysfonctionnements dus aux différences culturelles.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Management interculturel
Le programme
Comprendre les codes culturels marocains: L'interculturel, clef de succès dans les échanges internationaux
Prise de conscience de son bagage culturel.
Bases d'un management interculturel efficace.
Identifier et dépasser les stéréotypes.
Un Royaume aux multiples facettes.
Des ethnies différentes : arabes et berbères.
La coexistence pluriconfessionnelle : islam, christianisme et judaïsme.
L'héritage des protectorats et le nationalisme arabo-musulman.
La monarchie marocaine : rupture dans la continuité.
De douloureuses spécificités territoriales, le maghzen.
Faiblesses et opportunités du modèle économique marocain.
L'Islam au coeur des comportements.
Un temps incommensurable, le poids du collectif.
Hospitalité et courtoisie, honneur et loyauté.
Clans et réseaux, inégalités des chances et zakat.
La femme marocaine à la conquête de son émancipation.
Des structures variables : petites entreprises et sociétés d'affaires.
Le rôle de l'Etat et de l'administration, une bureaucratie importante.
Comprendre la hiérarchie : respecter l'âge et le rang.
L'efficacité au travail : pragmatisme et adaptabilité ; le poids de l'affect.
Un cadre général global pour une kyrielle d'exceptions.
Arabophonie et francophonie : les apparences d'un dialogue facile.
Le langage corporel.
Soigner son apparence : charisme et éloquence.
La promesse orale : une déclaration de bonne intention.
La valeur de l'écrit.
Réseau et circulation de l'information.
La publicité.
Instaurer la confiance : patience et flexibilité.
Manager efficacement : valoriser le subjectif.
Désamorcer les conflits : les euphémismes de la critique.
Les pièges à éviter.
Les processus de décision.
Politesse et sens du service.
Phase de préparation.
Le jeu du marchandage.
Identification des décideurs et des priorités.
L'importance des intermédiaires.
La gestion du temps à la marocaine : travail et plaisirs.
Le contrat et ses implications : un engagement de personne à personne.
Apprendre le compromis.
Le protocole et l'étiquette.
Codes sociaux, cadeaux, cartes de visite, tenue vestimentaire.
Sujets délicats : politique, histoire, religion.
L'humour, un outil à manier avec modération.
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Formation Le management interculturel : Maroc