Management d'équipe

Connaître les rôles et missions du manager

• De l'expert au leader

• Pratiquer le leadership partagé

• Savoir fixer le cap et donner du sens

• Pratiquer l'empathie

• Sortir des non-dits

• Se responsabiliser et responsabiliser

• Les leviers de la motivation

• Donner de la reconnaissance

• Les enjeux de la délégation

• Adapter son management au niveau d'autonomie du collaborateur

• De la collection d'individus à l'équipe performante

• Développer pro-activité et approche positive

• Prendre en compte les étapes du changement

• Générer de la confiance